Kappa
Блог

5 главных проблем киберспорта

Последний месяц дота-сообщество обсуждает изменения в календаре турниров, запуск реборна, скандал между комментатором и игроком и другие проблемы просцены. 

Dota 2 испытывает проблемы роста. В ней царит хаос из организаций, турниров, игроков. Это все никак не регулируется, постоянно генерируя поток скандалов и провалов. 

Возьмем за основу рассуждений, что текущая аудитория игры позволяет зарабатывать на ней достаточное количество денег всем заинтересованным лицам. Dota2lounge, Dotabuff, Twitch (в меньшей степени), Starladder, Dotacinema и другие, являются полноценными стартапами, чья популярность зависит от популярности продукта Valve. 

Все это применимо и к СНГ-доте, пусть и в меньшем масштабе. Есть аудитория, которую можно монетизировать в меру своих возможностей. 

Я далек от мысли, что Dota это игра для подростков, которые выпрашивают деньги у родителей для покупки аркан. Ее смотрят десятки тысяч взрослых и платежеспособных людей, интересных самому широкому кругу рекламодателей. Нужно лишь уметь рассказать об этом. 

№5: Журналистика

Спортивная индустрия достигла сегодняшних успехов в том числе благодаря журналистике. Именно она создает героев, мифы, популяризирует продукт, привлекает новых фанатов и рекламодателей, а также поддерживает уровень интереса. Кто, если не СМИ, сделали Дэвида Бэкхема звездой планетарного масштаба?

 

В русскоязычном сегменте интернета не существует ресурса, который бы рассказывал о киберспорте интересно для широкой аудитории, популяризировал его, привлекая трафик и зарабатывая на этом. Это одна из причин запуска Cyber.Sports.ru 

Нет авторов, чьих материалов ждут и которые сделали себе имя, нет качественной аналитики, не завязанной на играх, а оценивающей индустрию в целом. 

Нишевые издания, генерирующие качественный контент, развиваются и, в отдельных случаях, приносят своим создателям неплохие деньги. Цукерберг Позвонит, блоги о гаджетах, краудфандинге, рекламе или других областях. Это работает. 

Проблема №4: Отсутствие инвестиций

Это одна из основных проблем, которая проистекает от самой структуры того, как создаются команды. 

На рынке нет примера успешной киберспортивной организации, которая: 

а) появилась недавно

б) является прибыльной

Это значит, что нельзя просто так взять и заявиться в индустрию с планом скопировать подход к работе NaVi, залить все большим количеством бабла и начать собирать сливки (смотри пример футбольных Челси, МанСити и ПСЖ).  

У киберспорта нет рабочей модели того, как добиваться успеха именно клубом, а не отдельными игроками. И это сдерживает приток инвестиций. Пока не доказано на практике, что киберспортивные организации могут приносить прибыль или давать крутой маркетинг, здесь не будет больших денег. 

Проблема №3: Неумение создавать звезд

Даниил Ишутин, несмотря на скромные результаты последних двух лет, остается единственным по-настоящему популярным игроком в СНГ. И это очень плохо. 

У нас не умеют делать звезд. Кто-то скажет, что их нет в принципе, но это полная чушь. 

Роман Resolut1on Фоминок один из самых талантливых игроков мира, который отлично общается, активно занимается соцсетями, улыбчив и вызвает только положительные эмоции у фанатов. Что с этим делает Team Empire? Ничего. Ну есть у нас такой игрок, вроде новый Dendi, смотрите его стрим на Твитче. 

FNG самый талантливый капитан Европы, который успел пережить кик из NA’VI и доказал их ошибку, отлично разбирается в игре, собран и корректен 100% времени. Готовая ролевая модель для тысяч геймеров. Что с этим делает Virtus Pro? Ничего. Да я даже его свежую фотку в нормальном качестве не смог найти для статьи. 

 

Команды должны понять, что игроки это актив, который необходимо раскручивать. Именно за игроками приходят болельщики, за болельщиками приходят спонсоры. Понятны опасения, что раскрученного игрока заберут в те же NA’VI, но составьте толковый контракт, чтобы получить достойную компенсацию. 

А пока, самым медийным человеком в СНГ-киберспорте является комментатор Виталий Волочай, который недавно приехал с турнира по покеру с призовым фондом в $10 000 и чей Instagram выглядит так, будто его ведет киберспортивный Дэн Билзериан. 

Проблема №2: Зацикленность на себе 

Как вы думаете, сколько людей знает игроков NA’VI за пределами коммьюнити? Кто из поклонников традиционного спорта в курсе, что владелец Виртусов построил международную киберспортивную империю с офисом в Москве? Сколько рекламодателей готовы выкупать спецпроекты с привлечением лучших игроков?

Запуская Cyber.Sports.ru и мобильное приложение Well Played: Dota 2, мы исходили из ситуации, что самыми популярными ресурсами о киберспорте являются сайты команд. Это не плохо, просто так сложилось.

Это создает определенные проблемы. Наивно ожидать от сайта Virtus Pro критики своей собственной команды или критику World Of Tanks от Na’Vi, которые выигрывают все турниры по этой дисциплине. Это наличие обязательств перед спонсорами, ограничения по рекламным контрактам (например, реклама Razer, если ваш спонсор Steelseries).

На Cyber.sports.ru мы регулярно выносим хорошие записи в ленту основного сайта, на аудиторию в миллионы человек. Еще больше попадают в социальные сети. Среди наших читателей есть например Сергей Галицкий и Олег Тиньков. Как часто они заходят на сайты, посвященные киберспорту? Насколько важно мелькать в инфополе за пределами своих площадок? 

 

Организаторы турниров и комментаторы сразу увидели в запуске нового ресурса возможность лишний раз напомнить о себе, донести позицию и просто быть чаще на виду. Потому что это хорошо для бизнеса. 

Командам необходимо понять, что любое упоминание киберспорта в традиционных СМИ дает им лишний шанс заполучить рекламный контракт, потенциального инвестора или просто привлечь нового болельщика. Запилите пост на Цукерберг позвонит, напишите материал в Tjournal, договоритесь рассказать о своей команде на Канобу. Неделание таких простых вещей это и есть зацикленность на себе, неумение оглядываться по сторонам и оценивать ситуацию в целом. И это переход к главной проблеме. 

Проблема №1: Кадровый голод

Это проблема, из-за которой существуют все остальные. В киберспорте очень мало кадров, которые являются по-настоящему ценными. Как правило, это бывшие игроки, которые не имеют опыта работы за пределами киберспорта, не работали в крупных компаниях или плохо разбираются в маркетинге. 

В футболе есть четкое разграничение должностей, которые могут достаться бывшим игрокам. Это скауты, тренера молодежных команд, спортивные директора, но практически никогда посты, отвечающие за деньги или работу с аудиторией. 

История из личного опыта: полгода назад для рекламной кампании фильма “Безумный Макс: Дорога ярости” я пытался привлечь популярных киберспортсменов. Постинг в соцсети+одно фото. Половина менеджеров просто не ответила, вторая не смогла предложить ничего внятного, а согласование конкретных игроков затянулось настолько, что за это время нашлись привычные певцы/видеоблогеры/телеведущие, которые с радостью получили неплохие гонорары за участие в кампании.

В последнее время тенденция меняется, но переманить человека с наработанной базой клиентов из крупного рекламного агентства в киберспортивную организацию практически невозможно. По крайней мере в СНГ. Возвращаясь к первому пункту нашего рейтинга, это отсутствие примера для подражания. Нужна успешная история человека, который сделал карьеру в киберспорте, желательно придя из непрофильной области. 

 

Организаторы турниров испытывают эти проблемы в меньшей степени, собирая под свои задачи кадры из рекламных агенств или умелых менеджеров, которые понимают принципы проведения крупных эвентов, работы с рекламодателями и имеют столь необходимый опыт. 

Надеюсь, ситуация начнется меняться в самом ближайшем будущем, но пока все в руках самих команд, которые должны сделать качественный рывок. Иначе их раздавят дети китайских миллионеров, которые не привыкли считать деньги на любимое хобби. 

36 комментариев
Возможно, ваш комментарий нарушает правила, нажмите на «Отправить» повторно, если это не так, или исправьте текст
Пишите корректно и дружелюбно. Принципы нашей модерации
Кроме этой статьи прочитал еще одну на этом сайте, про проблемы в киберспортивной журналистике. Много критики, нацеленной на отсутствие профессионализма у киберспортивных порталов. На самом деле во многом справедливо, но только вот сам автор в этой статье разобрался на троечку. Я понимаю, если бы Вы пообщались с владельцами действительно топовых команд или лиг, когда-нибудь сами управляли крупным мультигеймингом, видели бы бизнес планы и внутреннюю отчетность киберспортивных организаций и разбирались, кто реальные инвесторы многих киберспортивных проектов. Но ваша статья всего лишь взгляд со стороны, просто блог.

Все вышеперечисленное - действительно проблемы Роста нового явления Киберспорт, который вылез из андеграунда пару лет назад. Теперь топовые организации, в том числе в СНГ, могут себе позволить предлагать конкурентные зарплаты для сотрудников из других отраслей, что со временем решит многие проблемы, обозначенные в вашей статье.

Если уж разобраться, тот вот реальные проблемы:

1. Футбол не принадлежит никому, а каждая компьютерная игра принадлежит конкретному издателю, по-этому правила игры меняются в зависимости от политики издателя, что осложняет постройку инфраструктуры другим участникам рынка (командам, лигам и т.д.) Это также основной риск для инвесторов

2. Права на контент. Юридически издатель всегда может предъявить права на контент, где используются те или иные фрагменты его игры. Покупка прав и трансляций реально гигантскими телеканалами возможно только с разрешения издателя, а вовсе не лиг и мультигеймингов

3. Нет никакой юридической базы для разрешения споров между участниками рынка, без реальных киберспортивных федераций, как регулятора, не будет стабильности. Киберспорт явление мировое, а разница в законодателстве разных стран позволяет многие пункты трактовать по разному.

4. Из пункта 3 федерации только создаются, уйдет еще 2-3 года до того момента, как они начнут реально работать. Но после будет новая война издателей против федераций, кто победит еще не ясно.

5. Неоднозначное восприятие компьютерных игр обществом.

6. Отсутствие инфраструктуры и бюджетов для команд юниоров и фарм клубов. Из пункта 3 - отсутствие реальных правил трансфера игроков.

7. Отсутствие публичной отчетности и профессиональных исследований в киберспорте.

Если уж у Вас под рукой аудитория крупного спортивного портала и Вы требуете от других профессионализма, пожалуйста, обращайте внимание и на качество своей работы, а то выглядит не очень красиво.
+11
-1
+10
Отличный материал! Не могу пройти мимо и не вставить свои 5 центов)

1. Почему нет материалов об индустрии в целом в РУ сегменте? Потому что для внутренней аудитории это неинтересно, а рассказать об этом внешней аудитории бизнес-изданий (ЦП, Канобу, AIN, etc.) по-сути некому ибо, как ты дальше сам написал, недостаточно экспертов. Да и к тому же эксперт в маркетинге не всегда может написать настоящую правильную статью, увы. С другой стороны, соглашусь, что если бы такие материалы ОБ ИНДУСТРИИ начинали появляться в НЕПРОФИЛЬНЫХ изданиях - это был бы хороший плюс.

2. Все верно, по сути клуб сияет в основном за счет своих звездных игроков. Менеджеры и СММщики могут рассказывать байки и пытаться создавать "истории успеха БРЕНДА", но на самом деле все всегда топят за конкретных игроков, а фейм клуба - это уже следствие, а не причина. Хороший пример - это польские КСеры и Virtus Pro.

3. Факт и большая проблема. В первую очередь проблема самих игроков, проблема их лени и недальновидности. Давайте на минуту вспомним такого супер-популярного В СВОЕ ВРЕМЯ CSGO игрока как Егор Маркелов и проследим, как развивалась его карьера и статус медиа-персоны после ухода из Na`Vi. И посмотрим на множество других молодых игроков, которые не понимают важности работы над собой и своей медийностью. Про Резолюшена с ФНГ ты уже сказал, есть еще Алоха, который может быть "новым Денди" в медиа-смысле. Тот же Артстайл вполне мог быть себе жирным брендом, даже не играя, при должном старании. Короче, это проблема как игроков, так и их клубов.

4. В штатах СНГ команд пока что нет такой должности, как "коммьюнити-менеджер" или "PR менеджер". Именно он должен этим заниматься и при этом тщательно выбирать издания. Ибо идти с какой то историей на ТВ или на радио - это реально маразм и я понимаю те клубы, которые запрещают своим игрокам и сотрудникам связываться со всякими ЛайфНьюзами и прочими ICTV :)

5. В последние годы в киберспорт начинают приходить специалисты из других сфер. В идеале они должны обучать своих коллег по киберспортивной индустрии профессионализму и специфике своей работы, а люди из киберспорта должны обучать специалиста особенностям нашей индустрии. Без этого, на самом деле, никак. Ибо я видел примеры, когда в киберспорт врывается "гуру от рекламы" совершенно не понимая что и как здесь происходит и что со всем этим делать. Обычно это ничем хорошим не заканчивается, ведь привычные методы рекламных и диджитал агентств у нас не работают.
+9
0
+9
Ответ VPSneg
Кроме этой статьи прочитал еще одну на этом сайте, про проблемы в киберспортивной журналистике. Много критики, нацеленной на отсутствие профессионализма у киберспортивных порталов. На самом деле во многом справедливо, но только вот сам автор в этой статье разобрался на троечку. Я понимаю, если бы Вы пообщались с владельцами действительно топовых команд или лиг, когда-нибудь сами управляли крупным мультигеймингом, видели бы бизнес планы и внутреннюю отчетность киберспортивных организаций и разбирались, кто реальные инвесторы многих киберспортивных проектов. Но ваша статья всего лишь взгляд со стороны, просто блог. Все вышеперечисленное - действительно проблемы Роста нового явления Киберспорт, который вылез из андеграунда пару лет назад. Теперь топовые организации, в том числе в СНГ, могут себе позволить предлагать конкурентные зарплаты для сотрудников из других отраслей, что со временем решит многие проблемы, обозначенные в вашей статье. Если уж разобраться, тот вот реальные проблемы: 1. Футбол не принадлежит никому, а каждая компьютерная игра принадлежит конкретному издателю, по-этому правила игры меняются в зависимости от политики издателя, что осложняет постройку инфраструктуры другим участникам рынка (командам, лигам и т.д.) Это также основной риск для инвесторов 2. Права на контент. Юридически издатель всегда может предъявить права на контент, где используются те или иные фрагменты его игры. Покупка прав и трансляций реально гигантскими телеканалами возможно только с разрешения издателя, а вовсе не лиг и мультигеймингов 3. Нет никакой юридической базы для разрешения споров между участниками рынка, без реальных киберспортивных федераций, как регулятора, не будет стабильности. Киберспорт явление мировое, а разница в законодателстве разных стран позволяет многие пункты трактовать по разному. 4. Из пункта 3 федерации только создаются, уйдет еще 2-3 года до того момента, как они начнут реально работать. Но после будет новая война издателей против федераций, кто победит еще не ясно. 5. Неоднозначное восприятие компьютерных игр обществом. 6. Отсутствие инфраструктуры и бюджетов для команд юниоров и фарм клубов. Из пункта 3 - отсутствие реальных правил трансфера игроков. 7. Отсутствие публичной отчетности и профессиональных исследований в киберспорте. Если уж у Вас под рукой аудитория крупного спортивного портала и Вы требуете от других профессионализма, пожалуйста, обращайте внимание и на качество своей работы, а то выглядит не очень красиво.
Антон, здесь никто не претендует на мнение в последней инстанции. Это всего лишь мнение, которое никто не может высказать уже лет как пять, а не аналитика с графиками и т.д. Поэтому авторская колонка отличается от аналитического материала. При этом, как я понимаю, текущий расклад всех устраивает. Все проблемы так или иначе можно решить по ходу оперы. Вопрос только в том, хотят ли их решать все игроки на рынке, или нет.

Пока мы видим, что JotM выступает на замене за другую команду, хотя он числится в VP, а в группу ВК ищется волонтер-SMMщик, чтобы постить картинки за бесплатно. Это к слову о профессионализме еще раз.

Здесь никто не хейтит VP, Na’Vi или Empire с Vega. Просто вот эти вещи лежат на поверхности. И не говорить о них - странно.
+5
0
+5
Ответ Jevgenij
не соглашусь, футболист феноменальный. а вот в пример футболиста обыкновенного, но распиаренный СМИ - Балотелли, играет как средний игрок, но из за дикого пиара, многие его считают просто вау
Ну вот точно не феноменальный. Судя по его книге, скучный до безумия и, как сказал Джордж Бест «Он не умеет бить левой, не умеет играть головой, не умеет отбирать мяч и забивает очень мало. А в остальном он отличный парень.»
+5
0
+5
Часть проблем тесно пересекается с тем, что у нас в коммьюнити все эгоисты. Тех, кто хочет развивать киберспорт как индустрию, нереально мало. Даже прикрываясь этой целью на словах, люди только и думают о деньгах, славе, понтах, о том, как бы получше устроить своего кореша/жену/внучатого племянника. О том, как сделать киберспорт лучше, думает очень мало людей.
+4
0
+4
Ответ VPSneg
Кроме этой статьи прочитал еще одну на этом сайте, про проблемы в киберспортивной журналистике. Много критики, нацеленной на отсутствие профессионализма у киберспортивных порталов. На самом деле во многом справедливо, но только вот сам автор в этой статье разобрался на троечку. Я понимаю, если бы Вы пообщались с владельцами действительно топовых команд или лиг, когда-нибудь сами управляли крупным мультигеймингом, видели бы бизнес планы и внутреннюю отчетность киберспортивных организаций и разбирались, кто реальные инвесторы многих киберспортивных проектов. Но ваша статья всего лишь взгляд со стороны, просто блог. Все вышеперечисленное - действительно проблемы Роста нового явления Киберспорт, который вылез из андеграунда пару лет назад. Теперь топовые организации, в том числе в СНГ, могут себе позволить предлагать конкурентные зарплаты для сотрудников из других отраслей, что со временем решит многие проблемы, обозначенные в вашей статье. Если уж разобраться, тот вот реальные проблемы: 1. Футбол не принадлежит никому, а каждая компьютерная игра принадлежит конкретному издателю, по-этому правила игры меняются в зависимости от политики издателя, что осложняет постройку инфраструктуры другим участникам рынка (командам, лигам и т.д.) Это также основной риск для инвесторов 2. Права на контент. Юридически издатель всегда может предъявить права на контент, где используются те или иные фрагменты его игры. Покупка прав и трансляций реально гигантскими телеканалами возможно только с разрешения издателя, а вовсе не лиг и мультигеймингов 3. Нет никакой юридической базы для разрешения споров между участниками рынка, без реальных киберспортивных федераций, как регулятора, не будет стабильности. Киберспорт явление мировое, а разница в законодателстве разных стран позволяет многие пункты трактовать по разному. 4. Из пункта 3 федерации только создаются, уйдет еще 2-3 года до того момента, как они начнут реально работать. Но после будет новая война издателей против федераций, кто победит еще не ясно. 5. Неоднозначное восприятие компьютерных игр обществом. 6. Отсутствие инфраструктуры и бюджетов для команд юниоров и фарм клубов. Из пункта 3 - отсутствие реальных правил трансфера игроков. 7. Отсутствие публичной отчетности и профессиональных исследований в киберспорте. Если уж у Вас под рукой аудитория крупного спортивного портала и Вы требуете от других профессионализма, пожалуйста, обращайте внимание и на качество своей работы, а то выглядит не очень красиво.
Ну вот, отличное и взвешенное мнение. И оно никак не отменяет проблем, указанных в статье. Мы сталкиваемся с теми же проблемами при работе над разделом, которые мешают развитию. Очень личный блог на то и личный. А аудитория крупного спортивного портала есть и у Вас под рукой. Написал в Facebook, давайте сделаем большое интервью.
+2
0
+2
Ответ Jaroslav Komkov
5. Сильно лучше. В разы. Стоит только посмотреть на рекламные контракты любого игрока. да и зарплата формируется от узнаваемости и зрительского интереса. А это как раз работа СМИ. 4. Это проблема. Кто захочет вкладывать деньги туда, где он ничего не получит? МанСити и ПСЖ не только идут к безубыточности, но и получают с этого гигантсткое количество бонусов, вроде узнаваемости, влияния или больших доходов, которые позволяют развивать бизнес. 3. Это проблема. Ты можешь создать команду и выиграть, или проиграть. Никак не страхуясь на случай неудачи. Не получая ничего в случае поражений. Сколько таких стаков развалилось, потому что не было денег. Сколько продержится команда Гоблака, если они не будут выигрывать турниры? 2. Ты не можешь бесконечно продавать одну и ту же аудиторию одному и тому же спонсору. А где взять новых? 1. Как раз дело в том, что не нужны те, кто закончил киберспортивную карьеру. нужны профессионалы.
Нет абсолютно ничего плохого в том, что стак Гоблака развалится, если они будут плохо играть. В этом и суть соревнования: слабый вылетает, сильный остаётся.

Ты говоришь про проблемы спонсоров и инвестиций. А я пытаюсь сказать, что в киберспорте и то и другое требуется в куда меньше степени. В футболе нет коммерческой организации, которая бы напрямую зарабатывала на популярности футбола как такового, поэтому эта ноша ложится на лиги и клубы. В киберспорте есть создатель игры, который вполне может с этими функциями справляться.

Организации в киберспорте на данный момент это всего лишь прослойка между спонсорами и игроками и это совершенно не мешает росту киберспорта.

То что ты перечисляешь, это не проблемы снг-доты, это проблема организаций в снг-доте, что совсем не одно и то же.
+2
0
+2
Часть проблем тесно пересекается с тем, что у нас в коммьюнити все эгоисты. Тех, кто хочет развивать киберспорт как индустрию, нереально мало. Даже прикрываясь этой целью на словах, люди только и думают о деньгах, славе, понтах, о том, как бы получше устроить своего кореша/жену/внучатого племянника. О том, как сделать киберспорт лучше, думает очень мало людей.
Маша , а кто наше коммьюнити делает эгоистами.? Разве не Ваня (Ванскор)Скороход предлогал своим фанатам,простите Отсосать, за футболку.И таких примеров полно, недавний пример FN и Няшхард.
+2
0
+2
Ответ BVG
Проблема, резюмирующая все эти проблемы) КИБЕРСПОРТ хочет быть крутым. Чтоб вот как футбол и прочие баскетболы и Ф1. Он заморочен на этом. А этого, ребят, не будет. Надо сразу оговориться - я не морализатор, и сам периодически с удовольствием играю в комп. У кибер-индустрии будут деньги, т.к. он востребован и является неплохим бизнес-проектом, здесь простые законы экономики. У кибер-индустрии всегда будет такой налет... свободы, юношеской независимости и "элитности") это тоже неоспоримо. Но в ближайшие лет так СТО, нигде и никто, даже в самой упоротой Корее, не будут воспринимать киберспорт всерьез, как футбол и ему подобные виды. Сколько денег на PR и призовые не трать, и сколько красивых девушек не привлекай отсвечивать на киберспортивных событиях. И это нормально. Не надо просто заморачиваться и все
Все верно, только Корею вы зря приплели.

Там киберспорт давно уже выше спорта обычного, есть университеты с киберспортивными направлениями, специализированные учебные заведения аналитиков, да и когда Корея вышла в плэй-офф евро-12, в раздевалку футболистов подбадривать пришли "старые" звезды СК =)
+1
0
+1
Если традиционный спорт независим ни от кого, т.е. ты можешь в любой момент выйти во двор попинать мяч или побегать, то здесь это не так. В этом проблемы и риски. Полная зависимость от разработчиков-издателей. Помнится в году так 2004 все тоже радостно предвещали гигантские деньги и развитие киберспорта, но он стух до появления МОВА.

Ну и действительно, есть некая замкнутость коммьюнити в себе, подкрепляемая неадекватностью и собранием всех человеческих пороков(в частности, печально известная репутация доты) несопоставимой с традиционным спортом. Поэтому херовая репутация + нежелание что-то менять и развиваться делает свое дело. А каким-нибудь valve то что? Для них все эти csgo и dota даже не основные средства заработка, они могут делать со всем этим что и как хотят. Это все проблемы тех кто питается конкретно от "профессиональных" киберспортивных дисциплин. Условно говоря, при желании valve и riot могут одним движением уничтожить весь киберспорт.
+1
0
+1
Ответ Дос12
Автор, предлагает сделать и Резоля и Фнгшки, второго Денди и третьего Денди.....совсем не думая о том, что вся эта медийность и тд тянит Нави на дно... Посмотри стрим Лоста что ле...вся суть этого текста, лишь в том "как делать деньги"... Если бы автор, хоть в малейшей степени понимал, что развитие киберспорта и медийность не совмнстимы.....нууу, знают все Денди, он про, дааа. И т.д. нооо его уже как второй год должны кикнуть из Нави, нооо в силу того, что это супер звезда, медийная личность...ог так же остается на Миде в Навях, а те сливают Инты, Есл, Старсерии и тд.... Так, что проблемы киберспорта, как раз не те которые были названы........они в том, что каждый дилетант хочет заработать на этом, а не наслождаться самим процессом. Автор дилетант, звезд ему падавай....готов поспорить, ты даже не знаешь, о чем говоришь...... О Доте мы тут разговарием... И даааа, самая большая проблема доты в даныый момент - это РЕБОРН!
Суть развития любой индустрии - делать деньги. Все, что вы делаете, вы делаете ради того, чтобы делать деньги. Так было, есть и будет. И как раз медийность с развитием стоят на одной ступени, а не на разных. Без одного не будет и другого.
+1
0
+1
И автор, и комментаторы не озвучили главного.

В настоящее время специальное правовое регулирование компьютерного спорта в Российской Федерации и остальных странах СНГ отсутствует.

Таким образом, на данный момент компьютерный спорт как особая сфера общественных отношений не подпадает под специальное правовое регулирование законодательства о спорте в Российской Федерации, в том числе Федеральным законом от 04.12.2007 № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации».

Проще говоря, Киберспорт не является спортивной дисциплиной в юридическом смысле. Отсюда вытекают все озвученные и не озвученные проблемы развития. Пока киберспорт не будет включен в реестр спортивных дисциплин в каждой стране СНГ, пока на эту дисциплину не будет распространяться законодательство, не будет ни порядка внутри, ни денег на его развитие, ни серьёзных спонсоров и инвесторов. Не будет Спорта.

Футбол, хоккей… да тот же керлинг, все эти виды спорта регламентируются законодательно, от взаимоотношений игроков с клубами, до налоговых льгот для спонсоров и государственной поддержки. Специальные нормы Трудового, гражданского, налогового законодательства в области спорта позволяют четко понимать правила «игры».

Правовой нигилизм и отсутствие законодательной базы заставляет организации выкручиваться, придумывать схемы типа продюсерских договоров с игроками, решать проблему с безумным налогообложением призовых, легализацию доходов, не возможность получения льгот.

На мой взгляд, главная задача руководителей, не многочисленных киберспортивных организаций объединится для лоббирования именно этого вопроса - признания Киберспортивных дисциплин видами спорта и включения их во Всероссийский реестр видов спорта и порядка его ведения утвержден Приказом Минспорттуризма РФ от 02.02.2009 № 20.
+1
0
+1
Ответ Jaroslav Komkov
Без СМИ и внимания, которые ему оказывалось, он был бы Чарли Адамом.
не соглашусь, футболист феноменальный. а вот в пример футболиста обыкновенного, но распиаренный СМИ - Балотелли, играет как средний игрок, но из за дикого пиара, многие его считают просто вау
+1
0
+1
Ответ Vidrir
5. Это правда, хотя мне кажется, что в традиционном спорте с этим не сильно лучше. 4. Это правда, но это совершенно не проблема. Более того примеры Челси, ПСЖ и МанСити очень странные. С каких это пор МанСити и ПСЖ прибыльные клубы? Более того, содержание клубов никогда не было очень хорошим бизнесом. Примеров прибыльных клубов много, но в других сферах при тех же усилиях.способностях и инвестициях всегда можно заработать больше. 3. Это тоже не проблема. То что соревновательная часть преобладает над маркетинговой составляющей в киберспорте одно из его главных преимуществ над традиционным спортом. Тебе не нужен дорогой инвентарь, стадионы, спонсоры или инфраструктура, чтобы пробиться в топ. Ты можешь собрать команду из ниоткуда и если вы будете достаточно хороши, то все двери открыты. "Создавать звёзд" нужно исключительно самим организациям, чтобы маркетинг приносил деньги. Для всех остальных, как мне кажется, достаточно тех звёзд, которые создадут себя сами без чьей-либо посторонней помощи. 2. аналогично пункту 3 1. Хороших кадров и вправду мало, возможно это из-за того, чтобы закончивших киберспортивную карьеру ещё слишком мало. PS: Статье бы больше подошло название "5 главных проблем бизнеса в снг-доте" или что-то вроде того.
5. Сильно лучше. В разы. Стоит только посмотреть на рекламные контракты любого игрока. да и зарплата формируется от узнаваемости и зрительского интереса. А это как раз работа СМИ.

4. Это проблема. Кто захочет вкладывать деньги туда, где он ничего не получит? МанСити и ПСЖ не только идут к безубыточности, но и получают с этого гигантсткое количество бонусов, вроде узнаваемости, влияния или больших доходов, которые позволяют развивать бизнес.

3. Это проблема. Ты можешь создать команду и выиграть, или проиграть. Никак не страхуясь на случай неудачи. Не получая ничего в случае поражений. Сколько таких стаков развалилось, потому что не было денег. Сколько продержится команда Гоблака, если они не будут выигрывать турниры?

2. Ты не можешь бесконечно продавать одну и ту же аудиторию одному и тому же спонсору. А где взять новых?

1. Как раз дело в том, что не нужны те, кто закончил киберспортивную карьеру. нужны профессионалы.
+2
-1
+1
Ответ Wade Company
Многие кто закончили и закончат карьеру профессионального игрока становятся комментатора/аналитиками. Их приглашают на разные турниры, но пока, что очень мало тех кто ушел из киберспорта. Один хороший плюс киберспорта , которого нету у футбола и других видов спорта, это, то, что любой желающий может организовать турнир. Пусть это любительски или профессиональный, без разницы. А так хорошая статья, что бы начать дискуссию👍
Скажем так, никому не нужен твой турнир, если на нем нет топовых команд. Его просто никто не будет смотреть. У нас нет второй лиги, которая по составу игроков и уровню игры, привлекала аудиторию.
0
0
0
Ответ Sergey Avdeev
Возьмите пример Илья Захаров Олимпийский чемпион по прыжкам в воду в свободное время играет в cs go .на прошлой недели даже выйграл чемпионат проводившийся в Саратове . Играл вместо Играл вместо всеми известного Foxa который не смог приехать в Саратов. вот ссылка на инфо http://vk.com/guscs_go
Спасибо вам. Сделали наш день. =)
0
0
0
Ответ Cliff Burton
По поводу 4 пункта: почему бы тем, кто стоит во главе киберспорта СНГ (ЗероГравити и Вам, в частности), не собраться и не организовать федерацию киберспорта? Причём вынести это за рамки конкретных государств, а сделать это более масштабным действом. Это даст Вам возможность встать во главе дисциплины Dota 2 как глобальной организованной структуры, с трансферными окнами, регламентом, КДК и прочими вещами. Я думаю, что Валв пойдут Вам навстречу, если Вы им это предложите. Ну или же подождём пару лет, и Валв возьмут это под свой контроль, я думаю.
Так-то такие попытки давно организовывались, но пока никак. Те же приписки у Денди и Резолюшена в никах, тоже попытка собрать федерацию или, может быть, профсоюз.
0
0
0
Возьмите пример Илья Захаров Олимпийский чемпион по прыжкам в воду в свободное время играет в cs go .на прошлой недели даже выйграл чемпионат проводившийся в Саратове . Играл вместо Играл вместо всеми известного Foxa который не смог приехать в Саратов.

вот ссылка на инфо http://vk.com/guscs_go
0
0
0
Ответ VPSneg
Кроме этой статьи прочитал еще одну на этом сайте, про проблемы в киберспортивной журналистике. Много критики, нацеленной на отсутствие профессионализма у киберспортивных порталов. На самом деле во многом справедливо, но только вот сам автор в этой статье разобрался на троечку. Я понимаю, если бы Вы пообщались с владельцами действительно топовых команд или лиг, когда-нибудь сами управляли крупным мультигеймингом, видели бы бизнес планы и внутреннюю отчетность киберспортивных организаций и разбирались, кто реальные инвесторы многих киберспортивных проектов. Но ваша статья всего лишь взгляд со стороны, просто блог. Все вышеперечисленное - действительно проблемы Роста нового явления Киберспорт, который вылез из андеграунда пару лет назад. Теперь топовые организации, в том числе в СНГ, могут себе позволить предлагать конкурентные зарплаты для сотрудников из других отраслей, что со временем решит многие проблемы, обозначенные в вашей статье. Если уж разобраться, тот вот реальные проблемы: 1. Футбол не принадлежит никому, а каждая компьютерная игра принадлежит конкретному издателю, по-этому правила игры меняются в зависимости от политики издателя, что осложняет постройку инфраструктуры другим участникам рынка (командам, лигам и т.д.) Это также основной риск для инвесторов 2. Права на контент. Юридически издатель всегда может предъявить права на контент, где используются те или иные фрагменты его игры. Покупка прав и трансляций реально гигантскими телеканалами возможно только с разрешения издателя, а вовсе не лиг и мультигеймингов 3. Нет никакой юридической базы для разрешения споров между участниками рынка, без реальных киберспортивных федераций, как регулятора, не будет стабильности. Киберспорт явление мировое, а разница в законодателстве разных стран позволяет многие пункты трактовать по разному. 4. Из пункта 3 федерации только создаются, уйдет еще 2-3 года до того момента, как они начнут реально работать. Но после будет новая война издателей против федераций, кто победит еще не ясно. 5. Неоднозначное восприятие компьютерных игр обществом. 6. Отсутствие инфраструктуры и бюджетов для команд юниоров и фарм клубов. Из пункта 3 - отсутствие реальных правил трансфера игроков. 7. Отсутствие публичной отчетности и профессиональных исследований в киберспорте. Если уж у Вас под рукой аудитория крупного спортивного портала и Вы требуете от других профессионализма, пожалуйста, обращайте внимание и на качество своей работы, а то выглядит не очень красиво.
По поводу 4 пункта: почему бы тем, кто стоит во главе киберспорта СНГ (ЗероГравити и Вам, в частности), не собраться и не организовать федерацию киберспорта? Причём вынести это за рамки конкретных государств, а сделать это более масштабным действом. Это даст Вам возможность встать во главе дисциплины Dota 2 как глобальной организованной структуры, с трансферными окнами, регламентом, КДК и прочими вещами. Я думаю, что Валв пойдут Вам навстречу, если Вы им это предложите. Ну или же подождём пару лет, и Валв возьмут это под свой контроль, я думаю.
0
0
0
Годная статья
0
0
0
Да просто это не интересно массам вот и все, это не зрелищно, и в обществе киберспортсмены носят ярлык "задроты", так что утопия это всё, скучно смотреть на это
И это тоже одна из проблем, которые нужно учитывать и которую нужно решать. Избавляться от ярлыков, менять образ и мнения масс.
0
0
0
Хорошая статья, лаконично и понятно
0
0
0
Да просто это не интересно массам вот и все, это не зрелищно, и в обществе киберспортсмены носят ярлык "задроты", так что утопия это всё, скучно смотреть на это
0
0
0
Проблема, резюмирующая все эти проблемы)

КИБЕРСПОРТ хочет быть крутым. Чтоб вот как футбол и прочие баскетболы и Ф1. Он заморочен на этом. А этого, ребят, не будет. Надо сразу оговориться - я не морализатор, и сам периодически с удовольствием играю в комп. У кибер-индустрии будут деньги, т.к. он востребован и является неплохим бизнес-проектом, здесь простые законы экономики. У кибер-индустрии всегда будет такой налет... свободы, юношеской независимости и "элитности") это тоже неоспоримо. Но в ближайшие лет так СТО, нигде и никто, даже в самой упоротой Корее, не будут воспринимать киберспорт всерьез, как футбол и ему подобные виды. Сколько денег на PR и призовые не трать, и сколько красивых девушек не привлекай отсвечивать на киберспортивных событиях.

И это нормально. Не надо просто заморачиваться и все
0
0
0
Видрир шарит. Но. Обе темы имеют много точек соприкосновения. Так что яблоня понятно от чего и куда падает.
0
0
0
5. Это правда, хотя мне кажется, что в традиционном спорте с этим не сильно лучше.

4. Это правда, но это совершенно не проблема. Более того примеры Челси, ПСЖ и МанСити очень странные. С каких это пор МанСити и ПСЖ прибыльные клубы? Более того, содержание клубов никогда не было очень хорошим бизнесом. Примеров прибыльных клубов много, но в других сферах при тех же усилиях.способностях и инвестициях всегда можно заработать больше.

3. Это тоже не проблема. То что соревновательная часть преобладает над маркетинговой составляющей в киберспорте одно из его главных преимуществ над традиционным спортом. Тебе не нужен дорогой инвентарь, стадионы, спонсоры или инфраструктура, чтобы пробиться в топ. Ты можешь собрать команду из ниоткуда и если вы будете достаточно хороши, то все двери открыты. "Создавать звёзд" нужно исключительно самим организациям, чтобы маркетинг приносил деньги. Для всех остальных, как мне кажется, достаточно тех звёзд, которые создадут себя сами без чьей-либо посторонней помощи.

2. аналогично пункту 3

1. Хороших кадров и вправду мало, возможно это из-за того, чтобы закончивших киберспортивную карьеру ещё слишком мало.

PS: Статье бы больше подошло название "5 главных проблем бизнеса в снг-доте" или что-то вроде того.
0
0
0
"киберспортивный Дэн Билзериан" до слёз... :)
0
0
0
Ответ Wade Company
Многие кто закончили и закончат карьеру профессионального игрока становятся комментатора/аналитиками. Их приглашают на разные турниры, но пока, что очень мало тех кто ушел из киберспорта. Один хороший плюс киберспорта , которого нету у футбола и других видов спорта, это, то, что любой желающий может организовать турнир. Пусть это любительски или профессиональный, без разницы. А так хорошая статья, что бы начать дискуссию👍
Уже нет, совсем не любой желающий может организовать турнир. Или турнир, в котором не будет участников.
0
0
0
Ответ Vidrir
Нет абсолютно ничего плохого в том, что стак Гоблака развалится, если они будут плохо играть. В этом и суть соревнования: слабый вылетает, сильный остаётся. Ты говоришь про проблемы спонсоров и инвестиций. А я пытаюсь сказать, что в киберспорте и то и другое требуется в куда меньше степени. В футболе нет коммерческой организации, которая бы напрямую зарабатывала на популярности футбола как такового, поэтому эта ноша ложится на лиги и клубы. В киберспорте есть создатель игры, который вполне может с этими функциями справляться. Организации в киберспорте на данный момент это всего лишь прослойка между спонсорами и игроками и это совершенно не мешает росту киберспорта. То что ты перечисляешь, это не проблемы снг-доты, это проблема организаций в снг-доте, что совсем не одно и то же.
В долгосрочной перспективе это и есть проблема всего киберспорта. Интересы разработчиков не всегда связаны с интересами самих игроков. См. пример Wargaming, которые не справляются с такими функциями. Организации выполняют намного большую роль, чем просто прослойка. Они занимаются продакшеном, созданием видео, созданием другого контента, развитием все индустрии и тем, чтобы игроку было что есть, если он сливает турнир за турниром. Не будет организаций — не будет киберспорта. ESL, Starladder, BTS, DreamLeague. без них это было бы местечковым междусобойчиком, с которого бы получали деньги пару корейцев. И тут без инвестиций никак.
0
0
0
Многие кто закончили и закончат карьеру профессионального игрока становятся комментатора/аналитиками. Их приглашают на разные турниры, но пока, что очень мало тех кто ушел из киберспорта. Один хороший плюс киберспорта , которого нету у футбола и других видов спорта, это, то, что любой желающий может организовать турнир. Пусть это любительски или профессиональный, без разницы. А так хорошая статья, что бы начать дискуссию👍
0
0
0
Укажите причину бана
  • Оскорбление
  • Мат
  • Спам
  • Расизм
  • Провокации
  • Угрозы
  • Систематический оффтоп
  • Мульти-аккаунтинг
  • Прочее
Пожаловаться
  • Спам
  • Оскорбления
  • Расизм
  • Мат
  • Угрозы
  • Прочее
  • Мультиаккаунтинг
  • Систематический оффтоп
  • Провокации
Комментарий отправлен, но без доната
При попытке оплаты произошла ошибка
  • Повторить попытку оплаты
  • Оставить комментарий без доната
  • Изменить комментарий
  • Удалить комментарий