Не второй Джобс: чем запомнится эпоха Тима Кука в Apple
Итоги 15 лет у руля.
В ночь на 21 апреля Тим Кук объявил, что покинет пост генерального директора Apple – должность, которую он занимал с 2011 года, приняв ее от легенды корпорации Стива Джобса. Его преемником станет Джон Тернус – инженер с 25-летним стажем в компании, ранее курировавший аппаратное направление.
При этом Кук не уходит из Apple: до конца лета он остается на посту CEO, а с 1 сентября перейдет на позицию председателя совета директоров. Так что на осенней презентации новых устройств Apple будет блистать уже Тернус.
Тим Кук же уходит на пике – это вовсе не история отставки из-за неудач. Под его руководством Apple добилась выдающихся успехов: за 15 лет капитализация выросла в десять раз и достигла почти четырех триллионов долларов. Но дело не только в экономическом успехе – неизвестно, появились бы при Джобсе, например, Apple Watch и AirPods. Даже президент США, Дональд Трамп, отреагировал на уход Кука высшей похвалой:
💬 «Я всегда был большим поклонником Тима Кука и Стива Джобса, но если бы Стив не ушел с этой планеты так рано и продолжил руководить компанией вместо Тима, компания, конечно, работала бы хорошо, но даже близко не достигла бы тех результатов, которых она добилась при Тиме».
С уходом Кука заканчивается целая эпоха Apple, и это отличный повод вспомнить его достижения в самой дорогой компании мира. Однако начать стоит с первых дней Тима в стенах корпорации.

Как Тим Кук оказался в Apple
В конце 90-х в Apple происходил управленческий хаос. В разработке одновременно находились десятки устройств, у компании отсутствовала четкая стратегия их выпуска, а финансовое положение было довольно шаткое. Вернувшись в 1997 году, Джобс оперативно сократил линейку сомнительных продуктов и сосредоточился на первом iMac. Но для налаживания бизнес-процессов нужен был человек, который возьмет на себя операционную часть.
Такого человека Джобс привел в 1998 году – Тима Кука, выходца из IBM, отвечавшего за производство и логистику. Этим же он занялся и в Apple. Кук оптимизировал цепочки поставок, сократил издержки и фактически превратил производство Apple в идеально отлаженный механизм, пока Джобс точечно работал над продуктами.

Со временем доверие к Куку только росло. В 2004 году он уже временно исполнял обязанности CEO во время болезни Джобса, а в 2011-м стал его официальным преемником.
🎬 Подпишись на наш канал про игры и кино: новости, инсайды и розыгрыши уже ждут
Развивал экосистему, шел против идей Джобса
Получив контроль над компанией, Кук сделал ставку не только на устройства, но и на экосистему сервисов. К примеру, при нем появились сервис мобильных платежей Apple Pay, крупнейший конкурент Spotify – Apple Music и стриминговая платформа Apple TV+ с собственным оригинальным контентом (например, «Разделение» и «Тед Лассо»). Разумеется, это не все достижения при Куке, но масштаб вырисовывается.
К концу 2010-х Apple превратилась не просто в производителя техники, а в полноценную сервисную экосистему.
Интересно, что часть ключевых решений Кука прямо противоречила взглядам Джобса. Стив дал наставление: «Никогда не спрашивай, как на твоем месте поступил бы я», – и Тим определенно не пропустил эти слова мимо ушей. Это видно на примере некоторых решений.
Так, в 2007 году Джобс открыто высмеивал стилусы на презентации первого iPhone: мол, если нужен стилус – вы уже проиграли, а лучший интерфейс уже есть у пользователя буквально под рукой. Тем не менее в 2015-м вышел Apple Pencil, который стал популярным аксессуаром для iPad.
Аналогичное мнение у Джобса было и касательно небольших планшетов. Он их называл «слишком маленькими, чтобы конкурировать с iPad». Однако уже при Куке и спустя всего год после смерти Джобса Apple выпустила iPad mini, который оказался успешным продуктом.
Схожая история и со смартфонами. Джобс не любил большие экраны, а при Куке линейка iPhone постепенно выросла от Plus-моделей до формата Pro Max.

Вывел несколько новых продуктов Apple
Хотя при Куке Apple не совершила новой революции на рынке гаджетов, подобной выходу iPhone, корпорация не ограничивалась лишь развитием существующих устройств.
При нем появились:
первый носимый «яблочный» гаджет Apple Watch,
самые продаваемые наушники в мире AirPods (из-за которых отказались от 3,5-мм разъема, схлопотали волну критики, а вскоре это решение уже копировали все конкуренты),
зашли на рынок очков дополненной реальности с Apple Vision Pro.
Он также не боялся закрывать проекты, если они не соответствовали ожиданиям. Самый громкий пример – отмена Apple Car после многолетней разработки, на которую потратили около 10 млрд долларов.
Сделал ставку на собственные чипы
Одним из ключевых решений Кука стал отказ от чипов Intel у «маков». К слову, главную роль в реализации задачи сыграл будущий СЕО корпорации Джон Тернус.
В 2020 году Apple представила первый Mac на чипе M1 и начала масштабный переход на собственную архитектуру Apple Silicon. Если говорить простыми словами, то это позволило увеличить производительность, снизить энергопотребление и унифицировать экосистему. Однако подобные улучшения достойны больше чем одного предложения, поэтому приведем цитату главного эксперта по Apple Минг-Чи Куо, который дополнительно выделяет это техническое достижение в заслугах нового СЕО:
💬 «Самым важным шагом Джона Тернуса за последние годы стало руководство переходом Mac с x86 (Intel) на ARM (собственные Apple Silicon). Осуществить полный переход всего стека – от железа до софта и экосистемы разработчиков – за один раз и превратить это в коммерческий успех потребовало очень высокого уровня исполнения и жесткой межфункциональной координации. Без этого не было бы успеха сегодняшнего MacBook Neo и того преимущества, которое Apple сейчас имеет, готовясь к эпохе ИИ-устройств.
Переход Mac на Apple Silicon был системным и платформенным процессом, по сути, пересадкой мозга. В Apple никто не имеет больше опыта управления такими масштабными изменениями, чем Джон Тернус. Именно это и нужно Apple на следующем этапе развития искусственного интеллекта на устройствах».
Проще говоря, сегодня Apple полностью контролирует свои ключевые технологии – от железа до софта.

Масштабировал бизнес и привел Apple к МЛС и Месси
Но вернемся непосредственно к Тиму Куку. Если Джобс был лицом продуктов, то Кук стал архитектором масштаба. Под его руководством Apple довела цепочки поставок до уровня, при котором сотни миллионов устройств ежегодно доставляются по всему миру без серьезных перебоев. Количество активных устройств превысило 2,5 млрд, а корпорация научилась эффективно использовать масштабы производства для снижения себестоимости без ущерба качеству и расширения пользовательской базы.
За примерами далеко ходить не надо – сейчас у потребителей есть iPad с чипами от MacBook, а линейка «макбуков» совсем недавно пополнилась Neo – доступной моделью на чипе от iPhone 17.

При этом стоит учитывать, что успехи Кука сложились в куда более сложной геополитической реальности, чем во времена Джобса. Он не только укрепил позиции Apple на важнейшем китайском рынке, но и ловко адаптировался к торговым ограничениям США, переместив часть производства в Индию и США. Такими точечными решениями компания снизила риски и не потеряла ключевые рынки.

Красноречивее всего, как обычно, скажут деньги. Когда-то это была успешная компания с капитализацией «всего» в 300 млрд долларов. При Куке произошло иное «масштабирование» – в глобального технологического гиганта с капитализацией до 4 трлн долларов.

При Куке Apple также начала заходить в спортивные трансляции. Несколько лет назад был подписан крупный контракт с МЛС – и с 2022 по 2032 год МЛС легально можно смотреть только на Apple TV+. У компании полный эксклюзив на все страны мира: от трансляций до клубного контента, а еще возможность снимать документалки с Месси и использовать его образ. Сумма контракта корпорации с МЛС – 259 миллионов долларов в год.
«Я люблю спорт. Он меня вдохновляет. Тачдаун на последней минуте, последний бросок в кольцо одновременно с сиреной. В спорте чувствуешь лучшее в людях. Хотя бы на пару минут все не думают о политике и том, что разделяет людей, и просто смотрят матч», – говорил сам Кук.
После этого Apple зашла и в «Формулу-1»: стала показывать гонки и параллельно сняла одноименный и мегауспешный фильм с Брэдом Питтом в главной роли и десятков камео реальных гоночных суперзвезд – 600+ млн кассовых сборов, 4 номинации на «Оскар» и статуэтка за лучший звук.
Apple 50 лет игнорировала спорт, а сейчас пришла в МЛС. Цель – мировая революция трансляций
Что будет дальше с Apple и Куком
Тим Кук останется на посту исполнительного председателя совета директоров Apple. Вероятно, он продолжит заниматься тем, что у него хорошо получается: помогать компании обходить политические барьеры и улучшать цепочки поставок. Какие перемены ждут Apple под руководством инженера, а не бухгалтера, покажет лишь время.

По последним данным Bloomberg, Apple выбрала новым генеральным директором Джона Тернуса, потому что верит, что он сможет переосмыслить линейку продуктов и вернуть Apple лидерство в инновациях. В частности, именно он настоятельно рекомендовал руководству выпустить хитовый MacBook Neo. Источники издания также считают, что Тернус намного решительнее Тима Кука и придерживается централизованного подхода. Если Кук был сторонником коллегиального решения по ключевым продуктам, то Тернус вернет подход Стива Джобса – быть единственным, кто принимает решения.
Тем не менее о планах нового генерального директора станет известно лишь после 1 сентября, когда Джон Тернус займет пост СЕО Apple.
Фото: apple.com; Gettyimages/Justin Sullivan / Staff, Kimberly White / Contributor, Andrew Harnik / Staff, Rodin Eckenroth / Stringer, Jamie Squire / Staff
* * *
Больше интересного в разделе Железа на Кибере:


























