22 мин.

«Valve забила давно, это факт». Операционный директор BetBoom Team – о провалах, штрафах и Инте

Записывал Руслан Керимов.

Глеб «Cenra» Антохин – бессменный операционный директор BetBoom Team. Он редко дает интервью и в последнее время не очень много появляется в медиаполе. Но мы созвонились с Глебом, и я выяснил:

  • Чем занимается операционный директор?

  • Чем отличается его работа от работы CEO?

  • Что принесло BetBoom Team первую победу? 

  • Как устроены штрафы в команде?

  • Почему Valve может себе позволить забить на Доту?

  • Каких принципов большого спорта не хватает киберспорту?

Кстати, прямо сейчас в телеграме Глеба и «дотерской дурке» проходит совместный розыгрыш. Подписывайся на наши каналы и забирай джерси BetBoom Team, арканы и имморталки! Важно: подписаться нужно на оба канала.

– Давай для начала расскажем тем, кто не в курсе, чем занимается операционный директор. 

– Операционный директор занимается координацией, управлением и вообще повседневной деятельностью организации. Например, я слежу за эффективностью ежедневных процессов, которые происходят в организации. У нас, как вы знаете, не только Дота, еще есть Counter-Strike, PUBG. Соответственно, у каждой команды есть менеджер. Каждый менеджер ответственен за бюджет. Я слежу, на что тратятся деньги, выдаю их и так далее. 

Также я занимаюсь большим количеством документооборота, связанного с турнирами, договорами на участие в турнирах. Еще одна часть работы – организация продажи игроков. Кто-то у нас переходит на скамейку запасных. Все это тоже на мне. 

Если брать какую-то текучку – это развитие, улучшение процессов в организации и коммуникации между отделами, оптимизация работы. 

На самом деле довольно обширный список. Повседневная рутина – это такая работа, которую сложно отследить, и она не всегда видна в моменте. Но если говорить коротко, я делаю все, чтобы организация нормально функционировала. Курирую призовые, зарплаты, бюджет, чтобы у организации было все своевременно и в полном объеме.  

– Ты рассказывал о своей работе еще давно, на Bali Major. С тех пор много поменялось?

– Слушай, уже третий год идет. Я пришел в BetBoom Team в ноябре 2022-го. Я тогда еще жил в Таиланде. И список задач, на которые я приходил, был намного меньше, чем сейчас. Это просто связано с тем, что мы быстрорастущая организация. Растет количество сотрудников, отделов, объемы выпускаемого контента. Соответственно, растет и мой пул задач и уровень ответственности. 

Когда я приходил в организацию, уже заранее был знаком с Даньком Гпк, Толей Булком, знал Луку. С последним я встречался на буткемпе Cyberforge, когда был в Pari Parni. То есть я был уже как-то заранее интегрирован в команду. Также параллельно занимался дисциплиной и жил с ребятами на буткемпе, помогал Луке. Ездил на всевозможные турниры. Сейчас, к сожалению, у меня просто нет на это времени.  

Теперь моя работа с утра до вечера проходит дома. Это не хорошо и не плохо. Такая жизнь.  

– То есть когда ты говорил, что отдаляешься от дотеров, это не столько преднамеренное решение, сколько «сложные времена требуют сложных решений»?  

– [Смеется] Не сказал бы, что это сложные времена. Просто реальность, что я операционный директор. И в нормальном мире операционный директор, конечно, должен быть погружен, должен понимать, что происходит в команде, как она выступает, какие там настроения. Но у меня просто банально не хватит ресурса заниматься еще и командой в плане дисциплины. Там и так все прекрасно и без меня: есть тренер, есть менеджер Лука, есть менеджер Артем Lovethelaw. Они в состоянии справиться без меня.  

– Артем уже менеджер? 

– Да. 

– Получается, у дотеров сейчас два менеджера?  

– Да. На самом деле практика двух менеджеров распространена. Мы можем посмотреть, как работало в Team Spirit в паре Корбен-Руслана. Я считаю, что в реалиях, когда у тебя очень много турниров, устают не только игроки, но и менеджмент тоже. Какая-то сменяемость, взаимовыручка – это очень удобно. Вот заболеет какой-то менеджер, и команда остается без тех, кто может закрыть любой процесс.  

– У тебя куча задач по бюрократии, финансам и административной работе. А чем твоя работа отличается от работы CEO?  

– Я поддерживаю жизнь организации, скажем так. А CEO у нас отвечает за глобальные изменения. Он отвечает за финальное решение, допустим, по поиску и привлечению каких-либо партнеров. Он проводит переговоры с игроками и организациями. CEO – это лицо нашей организации, которое всегда может выступить с каким-то заявлением. К тому же он охватывает контроль над всей организацией, в том числе медиа, пиар и маркетинг. Я, например, в эти отделы не лезу.  

– Как ты считаешь, почему у вас с CS дела идут намного тяжелее, чем с Дотой?  

– В Доте мы зашли сразу же в первый дивизион DPC. С очень сильным составом из пяти звездных игроков, которые претендуют еще до первой официалки на звание лучшей команды мира. Там была понятная и прозрачная система, где есть DPC-лига, мы отбираемся на мейджор и дальше получаем инвайты на различные турниры. 

Если мы берем Counter-Strike, наш первый состав с Владом Нафаней начал с открытой квалификации в Сидней. 

Сейчас мы пересобрали состав в Доте и уже имеем инвайты на турниры. А команда в CS с Бумычем играет открытые квалы. 

Привлечь игроков в команду, которая не имеет никаких инвайтов, очень сложно. У нас хороший состав, это лучшее, что мы могли взять на рынке. Но в CS совершенно другая система. Если у тебя нет инвайтов, то даже звездный состав никак не поможет.

Отбираться на крупные турниры с нуля в CS гораздо сложнее, чем в Доте, где звездный состав сразу позовут в закрытую квалу. Выступишь достойно на каком-то лане – все, ты уже получаешь кучу инвайтов. Конкуренция в Доте намного ниже. 

– Ты сказал, что состав претендовал на то, чтобы быть лучшим в мире. Что не дало раскрыться?

– Скорее всего, излишняя самоуверенность. Этот состав прошел очень много сложностей. Весь сезон был полон каких-то чудес. Мы зашли в DPC-лигу, всех победили, 7-0. Когда ты заходишь на официальную игру против команды, которая всех сносит с таким звездным составом, которая излучает чрезмерную уверенность и показывает очень сильную игру, – это тяжело. На какие-то команды это точно влияло. Потом Lima Major – люди просто болели, и мы его провалили. Очевидно, не только поэтому, но все же. И тут соперники почувствовали, что с нами можно играть, а у нас просела вера в себя. 

Затем случается всем известный момент между Пьюром и Найтфоллом, свап ролями. Но у нас получается хорошо играть, мы набираем форму. Едем на Bali Major. Мы могли выиграть этот турнир, но происходит ситуация с альт-табом. Затем грустный турнир в Рияде, где мы отдали выигранную серию с Team Spirit. И закономерные топ-6 на Инте.

Честно говоря, тяжело нащупать нить, что конкретно повлияло. Я думаю, это совокупность факторов: вера в себя, моральная составляющая команды. Но я точно могу сказать, что там не было халатности. То, что команда выкладывалась на все 100%, делала все возможное – факт.

Но были слишком завышенные ожидания от команды. На кого-то из игроков, возможно, это давило. Вся медиашумиха, мол, вот BetBoom Team, что за чудо-команда, «Поколение чудес». 

– Потом заменили Пьюра на Миеро, стало чуть получше, пошли вторые места. Но победы так и не начались. Почему?

– Очевидно, если команда не занимает первые места, значит, ей чего-то не хватает. Я уже был меньше в коллективе в тот момент, но точно помню, что у нас был хороший старт. И в среднем результаты стали немного лучше. 

Я видел подписание этого звездного состава как какую-то долгосрочную историю. Я точно понимал, что это «Поколение чудес» – это не на один год. Как мы видим, Save играет в BetBoom Team уже третий сезон.

Люди всегда хотят только побед. И игроки, и сотрудники организации хотят только побед. Но я смотрю на это все с точки зрения перспективы и долгосрочной работы. И результаты за эти последние два года очень хорошие. Если посмотреть на количество выигранных призовых, я думаю, что мы за последние два года входим в топ-3. Топ-3 или топ-4 команд мира точно. Не знаю, все в рамках каждого турнира.

Почему не выигрывали? Выступали хуже, чем другие команды. Тут не нужно искать оправданий. Вот и все. Факторов очень много. Все они складываются в единый снежный ком. 

– А ты как-то участвовал в сборе нынешнего состава?

– Нет, я не принимал участия. Во втором сезоне команды я уже был меньше вовлечен. Рос пул задач, и времени было все меньше.  

– Получается, прямо сейчас ты хороший, очень сильно погруженный наблюдатель со стороны. Как ты видишь, чем состав отличается от предыдущего? Что наконец-то принесло первую победу?  

– Парни приехали на BLAST с кайфом поиграть в Доту. Повеселиться, получить удовольствие без каких-либо ожиданий. Я, к сожалению, там не был. Но смотря на игру команды, на наш влог с войсом финала, я все равно чувствовал, что парни просто получают удовольствие от игры. Когда на тебя нет давления. Еще и зрителей не было. Вот что наконец-то, как я считаю, принесло нам победу. Команда чувствовала себя очень комфортно, расслабилась и наслаждалась игрой. 

Я не говорю о каком-то стрессе во время официальных игр. У кого-то он есть, у кого-то нет. Стрессовать – абсолютно нормально. Но когда у тебя общий фон и у всех в голове одинаковое понимание, что приехали с заменой и надо просто повеселиться… Мне кажется, это и принесло нам победу. Может, это звучит немного нелогично, но факт есть факт. 

– Ты общаешься с игроками именно по поводу игры?  

– Крайне редко и в основном с саппортами. Потому что я играю только на пятерке. И все, что я могу дать – какие-то рекомендации по игре на Тренте. У меня 2000 игр на нем. Играю чуть ли не с Варкрафта. Или если вдруг я каких-то героев нашел в пабе, могу что-то вбросить.  

– То есть если сейчас вдруг Трент входит в мету, то Катаоми записывается на персональные тренировки?  

– Ну, это уже ему решать. Хотя, если бы я был игроком, конечно, мне, наверное, было бы тяжело слушать человека со стороны. У меня ранг 1200, я никогда не играл на про-сцене. Но я ему сам напишу и скажу: «Влад, если тебе вдруг нужна какая-либо помощь, я помогу». Влад – человек хороший, адекватный, я думаю, он меня послушает.  

– Слушай, насчет человека со стороны без игр на про-сцене. Вот у Сикла ноль матчей на про-сцене, а к нему обращаются за помощью на Чене. Даже к Травоману Джеракс ходил по поводу Минера.  

– Да, возможно, тут можно такую же аналогию провести с Трентом. Но я не настолько известный. Я больше локальный какой-то такой игрок, не на большую аудиторию. Про Сикла знают все, про Травомана знают все. Про меня знает какой-то узкий круг. Но если что, я инициативу сам проявлю.  

– Insania долго бегал с припиской CenraTreant. Если он к тебе обратится, поможешь?  

– Смотря когда. Если это будет перед игрой с нами... А вообще, слушай, хороший вопрос. Я помогу ему, но в пределах разумного, не буду ему раскрывать все секреты. Хоть я с Айденом и хорошо общаюсь, но не так регулярно. Каждый раз, когда видимся на турнирах, мы тепло приветствуем друг друга. Когда был Инт в Америке, он меня звал отметить Рождество, приглашал в Стокгольм. Так что помогу, не откажу, но в пределах допустимого. Чтобы не навредить своей команде.  

– Ты недавно апнул 10 тысяч, сейчас почти 11. И регулярно стримишь. А много играешь вне стрима?  

– Не так часто, потому что вне стрима я обычно играю в Valorant. И у меня там тоже высокий ранг. Играю не так часто, потому что обычно играю вечером. А зачем мне играть самому, если можно запустить стрим и сделать два полезных дела одновременно.  

Твич-канал Глеба – по этой ссылке

– Чем Valorant лучше CS?  

– Ох, какой вопрос. Valorant более простой в плане механики стрельбы. Я думаю, порог вхождения в Valorant меньше. Если мы проведем параллель даже банально между профессиональным Valorant и Counter-Strike. Могу здесь ошибаться, я не эксперт, не суперигрок, можете меня хейтить. Но обычно, как мы видим, перед тем как зайти на сайт, все игроки Valorant юзают очень много спеллов. И там не так много медленных раундов. Я считаю, что CS более вариативен. В Counter-Strike можно играть просто медленней, там больше тактик. А в Valorant, что самое важное для меня, проще стрелять. И когда ты играешь, есть ощущение непринужденности. Вот, наверное, этим он и лучше, он просто мягче. И в плане мувмента, стрельбы и в целом восприятия игры.  

– А на стриме ты играешь только в Доту?  

– Да. Я раньше стримил Valorant. Помню, играл в пачке с Никсом, Чувашом, к сожалению, уже забыл, с кем еще. Но, думаю, буду стримить Valorant какое-то время, потому что хочу сыграть на следующем BetBoom Valorant League. Посмотрим, получится ли. У меня есть небольшая идея, я хочу собрать команду. Это будет команда не от моего имени, но, так скажем, с одним дотером.  

– Гадать, с каким, нет смысла?  

– Думаю, нет. На самом деле тяжело будет угадать.  

– Значит, Яторо.  

– [Смеется] Нет.  

– Ты пропустил несколько дотерских Streamers Battle. Из-за работы?  

– 50 на 50. Я играл свой первый Streamers Battle с Никсом. Мы его выиграли. Я с Сашей знаком. Мы не сказать, что общаемся, но поддерживаем связь. Я получил удовольствие, выиграл турнир.

Следующий Streamers Battle я не мог сыграть, потому что банально либо был занят, либо был на турнирах. 

Дальше мне предложили какую-то команду, в которой мне было абсолютно некомфортно играть. Было тяжело, но, ко всему прочему, я болел бронхитом. У меня была астма, и я не доиграл. 

Этот Streamers Battle я планировал сыграть, но не вышло. Просто мне хочется играть в комфортном для себя коллективе. Я не хочу сидеть в токсичном коллективе, где эта адская тишина и вздохи. Это не для меня. Ну и, конечно, я прихожу за победой. Поэтому тщательно подбираю, где играть. Но на следующий турнир планирую залететь точно.  

– Было когда-нибудь желание ворваться и сыграть официалочку за BetBoom Team? Вместо, условно, Катаоми или Торонто бахнуть на Тренте?  

– Я тебе так скажу, что на турнирах, на которые я приезжаю, точно всегда готов сыграть. Если мне вдруг выпадет шанс сыграть официалку за команду, я просто смело сяду и сделаю это. Вообще без секунды сомнений. Не живу мечтами, но иногда даже в шутку там вкидываю, что, ребят, чуть что, я готов. Но за два с половиной года пока случая не было.  

– Ты рассказывал про систему штрафов в команде. Она сейчас существует?  

– Да, она у нас до сих пор есть. Теперь все это регламентировано в нашем контракте. Не сказать, что у нас очень строгие все эти вещи. Однако в случае систематических опозданий, просыпаний и прочих вещей менеджмент может оштрафовать игрока. Но, конечно, и за другие провинности какие-то можно получить штраф.  

– Слушай, а правильно ли вообще иметь систему штрафов? Ты же по сути просто устанавливаешь ценник за какое-то нарушение дисциплины.   

– На самом деле это долгая тема для разговора. Единственное скажу: если у игроков высокие зарплаты, ты их не накажешь копейкой. Однако иметь хотя бы какой-то рычаг, хотя бы минимальный, обязательно нужно. Не говорю про нашу организацию, но 100% есть игроки, которым наплевать на штрафы. Которые халатно относятся к своим деньгам. Но, конечно, если тебя штрафуют на 15-20% твоей зарплаты, кто-то да призадумается. Поэтому хотя бы даже формально иметь систему этих штрафов хорошо, потому что так или иначе в голове люди это держат.  

– Ты говорил, что Инт во времена DPC убивает про-сцену. Сейчас Инт уменьшился, а тир-1 турниры идут буквально без перерывов. Стало ли сцене лучше?  

– Я считаю, что если мы смотрим на экосистему, то да. Но, пожалуйста, добавьте щепотку праздника хотя бы на TI или на Рияде. Нет этого ощущения, которое было очень много лет назад. Что Дота – это что-то неосязаемо классное, что это большое событие. 

Я до сих пор помню, как просыпался в 5-6 утра и смотрел Доту. Мне нужно было вставать в университет, сдавать экзамены, но я смотрел The International. Потому что каждая серия, нижняя сетка, какие-то Mineski играют с Fnatic. Все было настолько интересно! Круто подано, классно оформлено. А сейчас нет никакого праздника. Все превратилось в какую-то бесконечную череду турниров. В Counter-Strike, допустим, турниров тоже бесконечно много. Команды просто летают с турнира на турнир. Но там почему-то никто не говорит о том, что это все очень плохо. А все потому что есть мейджоры, громкие и веселые зрители на турнирах – вот это и цепляет.

Если бы мне предложили вернуть International старого формата с большим призовым фондом, вокруг которого крутится все, я бы согласился. Просто потому что сейчас не хватает вот этого ощущения, что Дота – это что-то громадное. Знаешь, есть Солнце у нас в Солнечной системе, а все остальные турниры – это планеты. Так что вот этого не хватает очень сильно. Эмоций почти нет, а это самое главное.

– Но тир-2 сцена погибла буквально. Турнир некуда впихнуть, да и никто смотреть их не будет. Даже тир-1 турниры люди стали меньше смотреть, потому что их чересчур много. Долго осталось Доте в таком режиме?  

– Слушай, я не знаю. И мало кто знает, потому что разговоры о том, что Дота умирает, длятся давно. Единственный факт, который я могу констатировать, – к сожалению, регион Северной Америки пал. И скоро падет Китай. Мы вообще не видим новых игроков из Китая. Просто тасуются карты в колоде, игроки меняются между собой. Но сказать, сколько Дота будет жива, очень сложно. Потому что, во-первых, у тебя нет аналога игры, кроме LoL, куда люди будут уходить. 

А во-вторых, приходят новые турнирные операторы в Доту: BLAST, FISSURE. Так что я точно не из тех, кто говорит, что Дота вот-вот умрет. Про это говорят, наверное, со дня, когда призовой фонд TI стал меньше. Извините, уже четвертый год идет после этого момента, и что-то все еще живет. Мы видим молодых игроков. Да, как Арзик правильно заметил, все эти молодые игроки исключительно из Восточной Европы. Ну, хорошо, возможно, теперь это восточноевропейская игра. 

Мы можем вспомнить, что в Доте всегда была доминация одного региона. Когда-то это была Европа, когда-то это был Китай. А сейчас доминация Восточной Европы. У нас теперь есть три команды очень мощные. Все циклично. Я искренне надеюсь, что и американский регион однажды возродится, и китайский тоже. 

– Нет ощущения, что Valve забила, и сейчас максимально делает все, чтобы не делать ничего?  

– Valve забила уже давно, это факт. Но это просто факт, с которым нужно смириться, с этим ничего не поделаешь. Возможно, Valve что-то бы и сделала, если команды начали бы бастовать. Писать официальные стейтменты, где все вместе подписывались под какими-то обращениями. Но по факту турниров полно, Инт у нас все же есть, каким бы он ни был. Новые ТО приходят. Поэтому Valve могут сказать, что, ребят, ну, грех жаловаться. Патчи-то они выпускают. Да, очень редко, но по факту-то патчи есть. Если бы сейчас 3 года сидели без патча, было бы еще хуже, но по факту Valve могут легко умыть руки.  

– Давай теперь о тебе. Какую книгу, фильм и песню нужно прочитать, посмотреть и послушать, чтобы тебя узнать.  

– Я назову только книгу. Джером Сэлинджер – «Над пропастью во ржи». Кто читал, тот поймет. Насколько я знаю, эта книга вообще существенное влияние на вторую половину XX века оказала. Так что мощная вещь для чтения. Всем советую.  

Я, к сожалению, не киноман, а что касается музыки… У меня  каждый месяц меняется жанр, который слушаю, не хотелось бы что-то одно выбирать.

– У тебя в инстаграме куча историй из путешествий по США. Есть какая-то запоминающаяся вещь или история оттуда?  

– Тяжело что-то одно выделить. Могу точно описать ощущение первой недели, когда мы приехали в Сиэтл. Никогда до этого не был в Америке. Ощущение, что все какое-то другое. И дверные проемы, и лифты, и люди, и архитектура, и дороги – вообще все. Вот это вечное чувство, что я нахожусь где-то не в другой стране, а будто на другой планете. Вот у меня было такое восприятие Америки со всеми ее минусами и плюсами. Когда я вспоминаю Америку, она меня внутри как-то слегка будоражит. Я бы так это описал.  

– Много в каких штатах был?  

– Не много. Я был в Сиэтле изначально. Потом мы с коллегами, Лукой, Антоном Дурачье были на озере Тахо. И оттуда мы полетели в Лос-Анджелес. Это все, где я был. Я очень хотел еще посетить Нью-Йорк, но банально уже времени не хватало, нужно было возвращаться домой. Поэтому Калифорния, Вашингтон и Невада. Три штата, получается. Но они все абсолютно разные, они ни на что не похожи. Если в Сиэтле было что-то типа +7 и вечный дождь, то в Лос-Анджелесе +30. Именно поэтому, насколько я знаю, американцы не часто путешествуют в другие страны. Из штата в штат ездишь, и там другая жизнь, другие законы.  

– Ты в Лос-Анджелесе гонял на матч «Лейкерс». Болеешь за них?  

– Нет, мы просто сходили на матч. Я давно не сильно следил за баскетболом. В школе у нас были в классе девочки из сборной России по баскетболу. Я учился в спортивном классе, он так назывался. Я был очень большим фанатом «Клипперс», когда там был весь «Лоб-Сити» с Гриффином, Джорданом и Полом. А потом я очень много смотрел все обзоры с Кармело Энтони. Сейчас я просто иногда смотрю какие-то обзоры, слежу, кто чемпион, кто MVP. И мне на самом деле этого хватает. 

– Как тебе трейд Луки?

– Хороший вопрос. Вкратце, если со спортивного аспекта, его переход на всю динамику команды влияет. Он вообще из лучших плеймейкеров в NBA. Он способен очки набирать, создавать моменты. И в тандеме с Леброном можно вообще непредсказуемое нападение команды сделать. Еще и с Ривзом Остином. Что касается вообще защиты: насколько я знаю, Дэвис ушел – один из лучших защитников лиги, в моем понимании. 

Просто этот переход очень много различных ветвей раскрывает. Как там тренерский штаб справится, придется новую защитную схему выстраивать. Компенсировать слабые стороны Луки и так далее. 

С коммерческой точки зрения это золото. Это мировая звезда, которая привлечет огромную фан-базу. Особенно из Европы. Хотя за Лейкерс и так очень много людей болеет, это один из самых популярных клубов. 

Еще стоит учитывать, что Леброну уже 40. Не знаю, последний ли он сезон играет. А Дончич – это франшизная звезда, вокруг которого вообще будут строить будущее «Лейкерс». В долгосрочной перспективе это вложение оправданно, мне кажется. Вывод: спортивно спорно, но огромный коммерческий успех. Ну, спорно на данный момент, пока Дончич и Леброн вместе играют.  

– Следишь еще за каким-то спортом?  

– За футболом постоянно слежу, прямо с самого детства. 

– Болеешь за кого-то? 

– Да, я болею за лондонский «Арсенал» с 2005-го. Мне было 8 лет, уже 20 лет болею, получается.  

– Как тебе «Арсенал» сейчас?  

– Хочется уже наконец-то победы в АПЛ. Но учитывая, что опять был провал на трансферном рынке, не был куплен нападающий, и сейчас просто банально некому играть в атаке. Там травмы Хаверца, Жезуса, Сака, Мартинелли. Играть просто некому. И, конечно же, если и так слегка призрачны были шансы на АПЛ и Лигу чемпионов, сейчас их практически нет. И очередной сезон без трофея. Поэтому мне кажется, что следующий сезон для Артеты может быть одним из последних.  

Если раньше он покупал игроков до 25 лет, то сейчас уже берет игроков под себя, более возрастных. Оярсабаль перейдет, по слухам, Мерино есть. Вот и поглядим, как оно будет.  

– Нет ощущения, что как только «Арсенал» начинает вести в счете, он просто пугается, садится и ничего не делает?  

– Правда в этом есть, что Арсенал начинает рано удерживать счет. Уже на 70-й минуте. Хотя вроде как это нужно делать в районе 83-85-й. Я это все понимаю. 

Но, как мы видели в матче с «Ман Сити», «Арсенал» после забитого второго гола быстро, когда отыгрались, полетел вперед. То, чего как раз и не хватало. Поэтому, я думаю, там не дураки работают. Там огромный штаб. Они точно должны разобраться с этим.  

– Мне показалось, когда я смотрел этот матч, что просто все хотели отомстить Холанду за фразу «Stay humble».  

– Это очень крутая спортивная история. Я не думаю, что там есть личная дикая неприязнь. Хотя я постоянно вижу нарезки, где Габриэль провоцирует Холанда. Они пару ласковых друг другу всегда скажут. Но это ли не круто? Этого в футболе мало. И это подогревает интерес к матчу. Я видел издевки, вот эти празднования в стиле йоги. И вот вчера «Реал Мадрид» играл, и они отпраздновали гол в стиле походки Холанда. Такие вещи в футболе – это очень здорово.  

– А чего из футбола не хватает в киберспорте? 

– Я назову самое важное: футболист проходит различные этапы становления как спортсмена. Он играет за U10, U12, U14, U16, работает с психологами. Это первое, чего не хватает. 

Четкое понимание субординации. И точно самое важное, чего не хватает в киберспорте – это заменяемости игроков. Потому что, если ты футболист и ты провалил 2-3 матча, тебя, конечно же, посадят на скамейку запасных. Вместо тебя выйдет другой человек, готовый рвать и метать. К сожалению, в киберспорте с этим намного сложнее. Если ты меняешь игрока, то это тяжелое решение, которое влечет за собой кучу-кучу-кучу всего. Кого-то взять просто на замену на несколько игр такого же уровня зачастую невозможно.  

– Что бы ты назвал своим самым большим успехом в жизни?  

– Самым большим успехом в жизни я назову, что с 17 лет я ни копейки не взял у родителей. Отказывался всегда это делать. И вот в свои 28 лет я абсолютно самостоятельный взрослый автономный человек, который активно помогает своим родственникам, своей семье. Думаю, мои родители мной гордятся. Поэтому для меня это на данный момент самое большое достижение. Родители видят успех сына и гордятся им. 

– Хочешь что-то сказать читателям напоследок?  

– Да просто, ребят, будьте добрее. Смотрите киберспорт, смотрите большой спорт. Критикуйте, но не переходя на личности. И подписывайтесь на мои соцсети. Постараюсь больше взаимодействовать с той малой частью аудитории, которая у меня есть.  

* * *

Дежурное напоминание: прямо сейчас в телеграме Cenra и моем канале («дотерской дурке») проходит совместный розыгрыш. Подписывайся на наши каналы и забирай джерси BetBoom Team, арканы и имморталки! Важно: подписаться нужно на оба канала.

Ссылка на телеграм Cenra

Ссылка на телеграм Руслана Керимова