Открытое письмо ФНГ: не стал Пуппеем для Денди, не зол на GPK, в Alliance – медовый месяц

История от Яны Медведевой.

NAVI, VP, Vega, Spirit, Gambit – Артем «Fng» Баршак был капитаном практически в каждой крупной киберспортивной организации СНГ. Но с переходом в Alliance он сменил не только регион, но и отказался от капитанского слота и драфта. В своем Открытом письме Артем рассказал:

• почему стал капитаном, если не любит командовать;
• как превратился в задрота в PR;
• чего ему не хватило, чтобы закрепиться в NAVI;
• кто научил его макро и почему это случилось только в 2015 году;
• как не случал игроков после решаффла в VP и был мудаком;
• считает ли себя тир-1 игроком;
• почему Spirit и Vega были провалом и причем тут психология;
• что случилось с Gambit и почему Gpk не виноват;
• сложно ли отказаться от драфта с переходом в Alliance;
• почему молчать 20 минут в официальной игре – это нормально и даже хорошо.

* * *

«Я всегда был одним из тех людей, которые больше всего в жизни ненавидят кому-то говорить, что и как нужно сделать. И, наверное, сейчас ненавижу. Если человек хочет помощи и он ее попросит, я всегда отзовусь. Но сам первый в это все не полезу. 

Еще когда я учился в гимназии, на всех детей составляли профиль. И почему-то 3-4 учителя написали, что у меня есть задатки лидерских качеств. А еще я до 9-10 класса был старостой, хотя при этом был самым бездарным учеником. Я прогуливал школу, никогда не делал домашние задания. Хоть и учился хорошо, я не понимаю, как такого человека можно назначать старостой. Наверное, оттуда и пошло, что если людям было просто впадлу чем-то заниматься, то это скидывали на меня. Вот так сложилось в моей жизни.

Мне кажется, игроки становятся капитанами, когда в них просыпается особая жажда победы. Они пытаются показать себя с лучшей стороны, так или иначе тянуть на себя одеяло – как можно больше влиять на игру. Когда я еще играл в команде, которую никто не знает, так повелось, что я стал вливать все больше и больше энергии, вкладывать себя. С того момента и пошло, что я и сам на себя беру ответственность, и она ко мне приходит.

В Power Rangers ребята меня звали за не самое ординарное мышление, которое потенциально могло расходиться с идеями остальных. В команде были Чешир и Леха (j4), два опытных парня, но так сложилось, что драфтить начал я. Все устаканилось, когда начались первые результаты. PR чем славились? Мы обыгрывали NAVI и Alliance, одни из лучших команд мира на тот момент. Конечно, мы отдавали себе отчет, что люди не трайхардят в онлайне и, может, нас недооценивают. Но это дорогого стоит, и для этого что-то ты должен уметь.

Когда это нужно было, в свою работу я вкладывался на 100%. Уже тогда я осознал, что я дикий задрот. Нас ждал матч против NAVI или Alliance, и я остался в офисе, где мы тренировались, на два дня и разбирал реплеи. Не выходил оттуда, не менял одежду. Даже в душ сходил только на второй день, когда ко мне подошли люди и сказали: «Артем, ты, конечно, молодец, что так стараешься, но ты уже просто воняешь!» А все что у меня было в голове – это сидеть и посмотреть все реплеи, придумать что-то суперинтересное, чтобы выиграть эту карту. А когда ты так стараешься, ты еще и режим себе сбиваешь. Я перед тем матчем поспал часа три. Но мы его выиграли. Результат был хороший, но окружающие люди были не очень рады!

Тест, с которым справятся только Вилат и Каспер. Помнишь олдскульные команды?

Только я не вот такой самородок, который пришел и сразу все знал. Чешир и Леха мне очень помогали с точки зрения построения команды и лидерства. Я сам тогда был еще совсем молодой. Во многих аспектах я даже близко не отдавал себе отчет в происходящем, многие вещи не чувствовал и упускал. Например, негатив в команде, недовольство от моих решений и выбора. Все, о чем я думал: поиграть в игру и выиграть в Доту.

* * *

После квалификаций на TI в PR меня хотели убрать с роли капитана. Команда так решила и я это принял. Мне дали что-то типа тестового периода, но параллельно в мне пришло предложение от NAVI. Я полдня походил в раздумьях: «Это, конечно, п***ц [капец] жестко – идти в такой коллектив, но глупо упускать такой шанс». Если получится – охрененно. Если нет, то это сильный опыт. 

На тот момент Нави получали инвайты на все турниры. А я из крупных ланов ездил… никуда! И хоть результаты у нас были никакие относительно ожиданий, я не чувствовал себя потерянным в этой игре. Я видел, что у меня есть понимание, как можно побеждать, только оно еще не подкреплено опытом. Да и личный скилл у меня был не настолько хорош, хотя и планка тогда не была так высока. Но я понял, что если я буду работать, то все получится. 

Конечно, глупо было ожидать от меня каких-то великих капитанских свершений. Смешно сравнивать меня с Пуппеем. Но я пришел с идеями, которые работали. А еще в команде был Данило [Dendi], который говорит: «давайте выигрывать мид!». Это шутка, конечно, но Денди на тот момент был одним из самых сильных игроков на центральной линии. И скорее это я форсил, чтобы мы с Ваньком [Vanskor] бегали и душили мид, а остальные ребята сами как-то решали свои проблемы. 

Три незаслуженно забытых победы СНГ над грандами

Мне до сих пор помнится один из хайлатов. Мы приехали в Китай, и Мейби, сейчас уже звезда, а тогда полунеизвестный игрок из CDEC, взял Темпларку. Он не ожидал, что придет Фнг на Венге и кинет стан. Придет Ваня на Скае и даст замедление. И Даня его хукнет. И Мейби выкатился с мида 0-7!

Большой респект ребятам, которые тогда играли в NAVI. При том, что я не был каким-то гением (да и сейчас я им не являюсь), они мне давали делать то, что я хочу. А когда что-то не работало, они пытались мне помочь. Но тогда я был малым упертым пареньком, который совсем не слушал людей или не понимал, что мне говорили. Но при этом они мне давали свободу.

У меня не было ощущения, что я вынес из NAVI что важное, что теперь я знаю что-то новое. Просто было понимание, что я не совсем бездарь. Но я не был готов к тому уровню, который был в этой команде. Хоть по итогу у меня за год результаты были лучше и я мог бы сказать, что «был прав, а они нет», это не так. 

Основная идея в том, что нужна синергия между людьми. Я не могу сказать, что мы не нашли общий язык, но я попал в такую обстановку, где я не понимал, как правильно действовать. Ты вроде должен слушать Денди и Хвоста, а вроде бы ты должен ими руководить как капитан и задавать стилистику игре. До этого они играли с Пуппеем. Я не смогу быть капитаном, как он. У меня не было ни навыков, ни знаний – ничего. Я только начинал учиться.

* * *

Когда я пришел в NVMI, у меня не было никаких ожиданий от этого коллектива. Я вообще никого не знал. С Фобосом я был знаком чуть-чуть и заочно, потому что это друг Денди. Лила я вообще не знал, с Иллиданом практически не общался. Мы знали о существовании друг друга до этого, но не более того. 

Да и не могу сказать, что атмосфера у нас была запредельно крутая. Но Фобос камбэкал в про-доту – и ему было что доказать. Мага на тот момент кикнули из Империи – и ему было что доказывать. И тут молодой челик, которого кикнули из Нави – мне хоть и пофиг, но есть что доказывать. И Лил – новичок на сцене. Нам всем было что доказать. Только при этом мы не трайхардили, а просто играли и старались.

Мы не сидели и не думали, как нам правильно играть. Там не нужен был идейный лидер. Да мы большинство наших стратегий забирали у команд, которым проигрывали! Без шуток. Как сейчас помню: мы проигрывали EG и у них воровали идеи, как сплитить карту. Мы проиграли NAVI – и стырили у них 5men-стратегии. Играли против Cloud9, которые постоянно пикали сильные линии и сносили вышки – и это у них украли. 

И только когда в команду пришел God, он стал одним из первых людей, который дал мне понимание макро-игры и привнес это в нашу команду. До этого у меня были просто знания: бегать впятером – хорошо, умирать – плохо, убивать героев – хорошо. А тут я узнал, как целенаправленно использовать эти знания, пользоваться их результатом. Привет Сереге и спасибо за это.

Когда мы только собрались, мы могли поехать на лан без подготовки. Фобос говорил: «Я на Брюмастере лучший игрок, дай мне Брюмастера» – и мы брали. Так и шли драфты. Но на TI так нельзя. Тебе нужно очень быстро принимать решения. Они должны меняться от игры к игре, от дня ко дню. Мета двигается очень быстро, а попутно постоянно нужно что-то искать. Например, просматривать реплеи, чтобы узнать, как какого-то героя обыгрывали другие команды.

Мы разобрали ужасное макро NAVI. Это было больно

И на TI все пошло совсем не так, как я ожидал. Мы готовились недели 2-3, но получилось так, что за это время мы просто набрали игровую форму. Мы натренировали 1-2 стратегии и при этом в мету практически не попали! Приехали на TI, начали играть кв с LGD – и нас в первый день выносят 0-8. По всем фронтам, по всем идеям, на каждой линии. Мы эти КВ-шки вдоль и поперек смотрели и пытались исправить каждую ошибку. На второй день счет стал получше, но еще не в нашу пользу. А уже на третий день мы даже вышли в плюс. Прогресс на лицо – вот это TI.

Но смысл в том, что все, что мы тренировали до этого, оказалось бесполезным. Мы наиграли Трента и Расту, пикнули их в первой карте группового этапа и выиграли. Взяли во второй – и проиграли вообще без шансов. Я после этого сказал: «мы эту хрень никогда больше не возьмем. Теперь пикаем то, чем мы играли на КВ с LGD». Я видел, что у нас нет никакого понимания, что делать. И кому-то нужно было взять на себя эту задачу.

За что я люблю тот состав VP, так это за желание показать результат. Мы все свободное время провели в доте. Максимум выходили на час-два покушать. Вставали и играли в доту, ничем другим не занимались вплоть до плей-офф.

Но уже на TI начались первые конфликты. Мы закончили играть групповую стадию, нас ждала переигровка с Империей за верхнюю сетку. А мы тогда вообще не могли выиграть против них! Не знаю, в чем было дело. Как раз там мы и Аегисы разбивали (Год на Вайпере, если кто помнит). Команда впала в тильт. Начались разговоры: «ты виноват – а ты плохо играешь». Фобос и Иллидан часа два выясняли отношения. Я час посидел с ними, поуспокаивал, потом ушел сам, вернулся – а они до сих пор выясняют отношения. Их приходили успокаивать и Лил, и Год  – ничего не помогало. Но при этом люди остались людьми и в плей-офф вели себя максимально правильно. Они продолжили играть и продолжили стараться. Это и позволило показать нам такой  результат.

Джакал – легенда СНГ-Доты: придумал своего Гирокоптера, привел Fng в киберспорт, пропал после армии

* * *

Тот мартовский решаффл в VP – это первый случай, когда я решал, кого выгонять. Это тяжело, постоянно мысли крутятся в голове. Но решает то, что ты хочешь дальше показывать результат. И иногда тебе банально нужно что-то новое: новые знания, новый опыт. Я не считаю сам решаффл ошибкой. Я считаю ошибкой то, как я его сделал. Я тогда не пообщался ни с Лилом, ни с Фобосом, а ведь они вполне могли нам предложить то, что мы искали. Но мы сглупили. 

Все началось с того, что на Старладдере в Минске мы узнали, что Айрат [Silent] не сможет с нами больше играть [Sports.ru: еще в декабре Сайлент пришел в команду на замену Иллидану]. Мы сидели в откровенном шоке. У нас результаты пошли на спад, мы заняли 9-12-е место в Шанхае, на этом турнире не вышли из группы – а тут такая новость. И совсем непонятно, что делать. Мы не знали никого из молодняка, мы жили в каком-то пузыре.

Я был в диком тильте – насколько мне хотелось хорошо сыграть дома. Как сейчас помню, ко мне домой в Минске пришли ребята, пару часов пытались меня успокаивать, а я как урод сидел и играл в ВоВ. Даже не встал, не повернулся, не поздоровался. Просто сидел и играл двое суток напролет.

Так получилось, что тогда я больше общался с Годом, и мы сошлись на мысли, что нам хочется какого-то обновления. Взять каких-то молодых ребят и пробовать от этого плясать. И так произошел этот решаффл. При этом в интернете есть какое-то заблуждение, что Фнг замошнил, остался в команде, а ребят кикнули. Люди считают меня каким-то серым кардиналом, который решает, кого выгнать, а кого на ЗП оставить. А ведь в этот решаффл в VP мы с Годом сами были готовы уйти, чтобы Лил с Фобосом решали, кого взять в состав! Мы понимали, что мы подставляем ребят, с которыми мы столько прошли. 

Но окончательное решение принимала организация – и из-за этого все затянулось. Мы-то с Годом были готовы им сказать за неделю, а в итоге Фобос и Лил узнали об всем за пару дней до ростер-лока. Это было несправедливо. Но я надеюсь, что этот опыт мне когда-то поможет не допустить таких же ситуаций.

Безнадега Лила: миксы – не киберспорт, не ждет приглашения от орги, не видит будущего

* * *

Я во всех составах, от VP до Gambit, говорил, что если кому-то не нравится, как я драфчу или готовлюсь, то я готов отдать пик. У меня никогда не было такого, чтобы я за него держался. Наверное, за исключением VP после решаффла. Тогда я не был готов отдавать кому-либо бразды правления. Мне казалось, что я самый умный и самый правильный капитан. Осадок после хороших результатов.

Этот период в VP – единственный момент, когда я пытался принимать решения сам, минимально консультируясь с игроками. И тогда я понял, что это путь вникуда. 

В VP после решаффла мы играли турнир в Киеве. Первая карта. Я говорю, что план на драфт: забанить Чена и взять Энчу (тогда эти герои были в мете). Мы проигрываем первую карту. И Санек [Nofear] кому-то из ребят сказал: «почему у меня пикер такой мудак и не может мне дать Чена?». Я это от кого-то услышал – и жопа подгорела. У меня тогда в голове была мысль, что я такой ######## [крутой], а тут кто-то наезжает. А сейчас я понимаю, что был в корне неправ. Да, Санечек поступил не очень красиво, но посмотри на это с его стороны. Он умеет играть на Чене, хочет это показать, а у тебя чел на пике, который тебя даже не слушает. А что еще делать, если не излить душу? Я в тот момент пригорел, а сейчас понимаю, что я-то действительно мудак.

А вот когда мы проиграли квалификацию на TI, появились первые мысли: «зачем был весь этот решаффл?». По-хорошему мы бы и инвайт могли получить. Нас тогда приглашали на турниры, и у нас был хороший шанс. Но нет.

На тот момент я думал, что это ###### [провал]. Бывший игрок Инта, хороший результат показал, а теперь в помойку скатился. Но на самом деле сейчас, когда прошло несколько лет, я понимаю, что нифига я не был успешным игроком. Мне просто повезло вот так выступить. А на долгой дистанции у меня недостает знаний и опыта, чтобы прийти к стабильному успеху тир-1 игрока.

Я 5 раз был в шаге от Инта – и всегда проигрывал. Открытое письмо главного неудачника Доты

* * *

После VP меня уже звали в команды как капитана и пикера. Сначала Vega, но там не было никаких результатов. Потом Spirit, с которыми мы съездили на турнир в Казахстане, потом на Кубок России, а затем на турнир на Филиппинах, за который нам так и не отдали деньги. А еще мы заскочили на два мажора, но не потому что прошли квалификации, а в качестве замены. И заняли и там и там последние места.

Результатов не было, хотя мы очень много работали. У меня случались дико тильтовые моменты, потому что мы бездарно отдавали игры. Просто потому что кто-то решил что-то сделать сам.

Честно говоря, я понимаю сейчас, что у меня была стадия отрицания. Ты стараешься, но понимаешь, что везде что-то не то, что-то не так. Ты не в своей тарелке. 

Я не был собой. Ты вроде играешь и что-то делаешь, но не чувствуешь работы. Ты не стараешься выиграть отдельный матч, как это было в PR, когда ты сидишь сутки и готовишься, а потом доволен собой. Возможно, это было связано с моими внутренними проблемами.

Я не особо помню, как мы перешли к европейскому составу. Мы дизбанднули прошлую команду, и Чешир мне сказал: «если хочешь, можешь попробовать сам собрать что-то свое». А это тест твоего жизненного опыта и знаний. Чтобы все сработало, ты должен учесть очень много факторов. Тяжело, но не смертельно. Я ни в одной организации не кричу, что я гений, давайте мне большую зарплату – и я все по красоте сейчас сделаю. Я говорю, как я вижу. И многие люди, которые со мной работали, это подтвердят.

Но я уже тогда дал ему понять, что мне в СНГ сложно найти нужных игроков. Во-первых, многие организации ставят несправедливую цену. А если тебе нужно набрать несколько ребят из разных команд, то все клубы вместе будут поднимать байауты. Во-вторых, тогда никто не хотел куда-то рыпаться. Были VP, иногда играли NAVI, а все остальные сидели в тир-2 командах и желанием куда-то идти не горели. Да и у меня не было большого количества контактов или знаний. А это значит, что нужно месяцок посидеть, поспрашивать, потренироваться, чтобы понять, кого ты хочешь. 

Я мало с кем общаюсь, чтобы быть уверенным в том или ином человеке. Мне нужно спрашивать и узнавать. С европейцами, когда ты хочешь получить фидбэк о каком-то игроке, ты видишь искренность. А в СНГ ты можешь напороться на группу друзьяшек, которые друг про друга будут говорить только хорошее. И это тоже проблема.

Какими людьми были бы организации из СНГ? Вы все их встречали

И немаловажно, что молодому поколению в СНГ откровенно говоря плевать на репутацию организации и даже на результат. Они хотят просто прийти, сидеть играть в доту – и все. Это звучит неплохо, но когда надо будет не посидеть и поиграть паблик, а поработать и поговорить, они этого не сделают. Когда нужно разобрать ошибки, игроки даже из сегодняшних топ-4-5 СНГ забивают на это. Вместо того, чтобы пообщаться с командой, они просто уходят заниматься своими делами. И такие люди далеко не уедут. У них не будет результата, на который они сами рассчитывают. И с такими проблемами сталкивался и я сам.

Да, результата у европейского состава особо не было. Но мы были ###### [очень] как близки очень много раз! Мы все квалы оставались в шаге от лана. Этот состав был реально крутой с точки зрения человеческих отношений и проделанной работы. Первый раз я действительно ощутил, что ты играешь с людьми, которым очень хочется показать результат. Вот тогда случилось возрождение меня старого. Того, который любил эту игру, любил соревноваться.

Но это спорт. Ты хочешь сделать как лучше тебе и при этом не подставить людей, с которыми ты работаешь. И когда я переходил в Гамбит, я не делал этого «на крыску». Я сразу пришел и к руководству, и к команде. И когда ты получаешь адекватную реакцию, ты принимаешь решение.

Я не считаю себя предателем. Просто вот так все работает в киберспорте. Но при этом мне было не очень приятно бросать свое детище.

* * *

В Spirit у меня была позиция: результат прежде всего. И это очень быстро загоняет тебя в яму моральной неустойчивости. Как только что-то идет не так, все очень быстро рушится и катится, как снежный ком. А когда ты три года ничего не показывал, хотя ты все еще не чувствуешь, что ты совсем бестолковый, тебе нужна перезагрузка. 

Когда я перешел в Gambit, я стал намного проще относиться к некоторым вещам. И это сильно помогло. Когда твоя голова не забита неупорядоченно Дотой, а ты приходишь и начинаешь все с чистого листа, и при этом понимаешь, что начал мыслить здраво – это очень влияет на результат. И по мне это было видно.

Мои результаты действительно пошли вверх. Наверное, до квалификации на TI, но эту историю слышали все. После командного разговора я сам не знал, что я буду делать. Даже не решил, буду ли я играть. Я был готов продолжить выступать старым составом, но у организации на это было другое мнение. И когда стало известно, что эта команда не будет существовать вместе, то я сошелся с Яном в видении ситуации. Мы решили собрать сбалансированную команду, где будет капитан, обладающий опытом, и молодняк, среди которого будет звезда. Скилловый парень, который своим талантом будет мотивировать все остальных подтягиваться до его уровня. 

На Gpk мы сошлись сразу, это было видно невооруженным взглядом.

Дальше у нас был Ghostik, который посоветовал Вампира. И у нас было несколько вариантов на керри: Daxak, Cooman и Dream. Потом я поехал на TI, минимальный ростер уже где-то утек,  и я стал получать фидбек, что Гостик – это плохой вариант. Я к Андрею нормально отношусь, ничего личного. Но пошли вот такие разговоры. И так получилось, что мы от Гостика отказались. Мы очень долго искали тройку, тестили многих игроков, но никто не подходил. И потом я просто начал листать френдлист и наткнулся на Shachlo. Мы написали ему буквально за полчаса до тренировки, он согласился – и вот он в команде.

По сути, я не занимался скаутингом, это все Ян. И он приложил большие усилия к тому, чтобы собрать этот ростер. По факту, я просто сидел и говорил свое мнение насчет определенных игроков

Да, у нас приключился неприятный эпизод с Gpk, но к этому все относились нормально. Ну, хотел пойти в другой коллектив и что-то попробовать. Бог с ним. Это как моя ситуация с переходом в NAVI из PR. По тегу и людям – это дикий буст. Но ты никогда не знаешь, что произойдет.

Он вернулся, мы продолжили играть. Но при этом мы четко видели регресс команды. Причем он не был связан с уходом Gpk, регресс был с точки зрения скилла и командного исполнения. И нужно на это реагировать. Может, проблема была в достаточно плотном расписании и переездах, но виноваты мы сами. Не в уходе Gpk или турнирах дело. Мы начали лениться и перестали работать так, как мы это делали в начале сезона. И все начало гореть. А из маленькой искры переросло в костер. Все находились в состоянии, когда вы вроде бы играете, но при этом все всем недовольны. И нужны изменения.

Новый стиль Gambit: строгий логотип и нарисованные портреты игроков. Делала та же студия, что и для Virtus.pro

Это состояние непонимания. Все же видят результаты. Мы играем турниры не-DPC – и все хорошо. Мы отдаем себе отчет, что другие команды выступают плохо, но и мы тоже не тренируемся на 100%. Приезжаем на мажор – топ-16. Тут что-то недоделали, там что-то недополучилось. Едешь на минор – и вроде играешь неплохо, а туда заскакивает команда, которая играет на топ-8 мажора. Вроде результат не настолько ужасный, а прорыва нет. И в этим моменты ты не в тильте, а просто думаешь о том, что бы поменять, чтобы наконец-то это дало результат.

Мы начали играть первый онлайн-турнир, и выступили там просто отвратительно. Проиграли всем, кому только можно. Еще эта ситуация с коронавирусом. Я застрял в Минске, кто-то остался в Москве, а Дрим у себя на родине. А тот коллектив хорошо работал с буткемпов, а вне – нет. 

У нас прошел разговор, и все высказали мнение, что команде нужны изменения. Никто не хочет работать в этом составе. У меня вернулись мысли о том, что все организации попросят большие деньги за игроков. Собирать новичков я уже не хотел. И я снова думал о том, чтобы просто пойти и взять перерыв. Мне бы заняться собой на пару месяцев, похудеть, спину подлечить – а потом камбэкнуть в полную силу и посмотреть, что из этого выйдет.

* * *

И вот, ростер Гамбит на паузе и никто играть друг с другом не хочет. Я собирать нового ничего не хочу. Я застрял в Минске. Коронавирус. И делать все равно нечего. И тут есть вариант просто покатать стендином за Alliance – для себя, для души! Я видел, что за них поиграл Lil, поиграл Xibbe, я знаю инсайды, что у них нет игрока. И я думаю: «а напишу им, поиграем, если они согласятся». И вот до сих пор играем.

Когда ты стендин, ты не находишься под таким большим давлением. Так что я хоть и играл с Альянсами, я не трайхардил на 100% с самого начала. Я не запускал пабы, приходил просто покатать КВ-шки и шел по своим делам. Но ребята мне так понравились, так понравился процесс, что я снова включился. Перед тренировками стал смотреть реплеи, начал изучать героев, которых они просили. Это уже был не перерыв, а возвращение к игре.

По началу, когда я только пришел в команду и втянулся, я начал много говорить во время драфтов. У меня даже складывалось ощущение, что я Густаву [s4] мешаю. Я как будто влезаю ему в голову со своими идеями. И хоть он и говорил, что это не так, я чувствовал, что я в этом процессе лишний. Поэтому свое влияние на драфте я начал очень сильно уменьшать. И сейчас я практически не участвую в пиках, максимум говорю про своих героев и свою линию. 

Опыт и мудрость. S4 – теневой герой Омега-лиги

Я никогда не держался за капитанский слот или драфт. Так что отдать его в руки Густаву было совсем не сложно. Я вижу, что он во многих аспектах понимает игру лучше меня. При этом это не какие-то кардинальные отличия, а тонкие вещи. Он умеет применять свои знания на новом уровне. Это 5-10% отличий, но именно они делают ту разницу, которая позволяет пробить стену в тир-1.

Сначала я очень долго боролся с собой, чтобы он мог спокойно драфтить, а я ему не мешал. Вторая проблема – это отойти от комфортной зоны пула героев, и играть на чем угодно. А третье – это хорошо нажимать кнопки. И это то, над чем я работаю сейчас. 

Но я смотрю свои игры на OmegaLeague и не вижу, чтобы я где-то играл тир-3 уровне. Только теперь это надо соединить с макро. Иначе будет как на второй карте против EG, где мы проиграли все три линии. И топ мы отдали из-за моих действий. Я хорошо нажимал кнопки, но идеологически сделал все неправильно. И теперь нужно работать над тем, чтобы соединить свое понимание и исполнение.

Да и играю я точно также. Разница в том, что игроки все выше уровнем. Они более опытные, они понимают, что все должны брать ответственность на себя. Несколько раз даже в официальных играх случалось, что я 15-20 минут не говорил ни слова, но при этом мы побеждали. И я молчал не из-за тильта или плохого настроения, а потому что я просто делал свою работу, а ребята это видели и делали свою. В такие моменты ты понимаешь, что это хорошая команда со здравыми отношениями. 

Но мне кажется, еще рано говорить о том, чувствую ли я себя в своей тарелке. Пока мы играем в онлайне, сидим дома – и все относительно казуально. Про такие вещи можно будет говорить, когда мы съездим на буткемп и на ланы. И когда будут всплывать проблемы, тогда и станет понятно, как я себя чувствую и что с этим делать.

А сейчас мы просто играем в Доту и общаемся. Это очень продолжительный медовый месяц. И хотелось бы его еще продлить».

* * *

Другие Открытые письма:

• Я 5 раз был в шаге от Инта – и всегда проигрывал. Открытое письмо главного неудачника Доты

• Открытое письмо Соло. В нем весь сезон Virtus.pro

• Открытое письмо босса Веги. До последнего искал инвесторов, хочет камбэкнуть и вернуть долги

• Открытое письмо Chappie: чуть не бросил Доту, признал, что был идиотом, а Роджер втихаря хотел кикнуть его

• «Я спал сидя по 2 часа в день». Открытое письмо Flow – о том, как он победил рак

• «Это наша игра». Открытое письмо Гостика после топ-16

• Открытое письмо Нонграты: не спас Ноуфира, всегда боялся кика, но стал счастливее после ухода

• Открытое письмо Резоля: отказал Team Secret, мечтал о Virtus.pro, пережил депрессию и переосмыслил любовь