Интервью о внутрянке новой 1win: 33 – гений в быту, из Tundra ушли спокойно, Pure в прайме – лучший керри мира
Никита Макаров поговорил с Алдаром Джамбой.
Tundra – самая успешная команда сезона-2025/26, которая сейчас перешла под тег 1win. А что происходит за кулисами топового ростера? Я поговорил с менеджером состава, Алдаром «Jamba» Джамбиновым, и узнал:
где он пропадал после 9Pandas;
что сложного и интересного в работе менеджера;
какие особенности у каждого игрока 1win;
какие блюда умеет готовить 33 и в чем еще его гений;
как прошел переход в 1win;
и умирает ли Дота?
Интервью записано до анонса перехода, но потом мы обратились за комментариями и дополнили материал.
О жизни после 9Pandas и работе менеджера
– После 9Pandas ты немного выпал из инфополя. Расскажи вкратце, чем ты занимался эти два с половиной года.
– Целых два с половиной года прошло… Ого... Я сначала отошел от работы с Дота-ростером, решил заняться другими делами в офисе, попробовать себя в написании сценариев для видео на YouTube. Сделали несколько видеороликов. Мне понравилось, но общего результата не было, потому что просмотров у YouTube-канала было недостаточно. Но сам опыт, весь этот процесс мне было полезно увидеть.
После этого мне написали ребята из Avulus, сказали, что им нужно помочь с Дота-ростером на некоторое время. Я как раз был в поиске команды. Состав был: Соннейко, Смайлинайт, Ксиббе, Екки, Штормштормер и тренер Маг. С ребятами я скатался на пару Валахий, на один ESL One Raleigh в США. И в целом вот так прошли мои два с половиной года. Чуть-чуть поработал в 9Pandas, чуть-чуть в Avulus, чуть-чуть посидел без работы.
– Про Avulus: что не пошло у того состава? И насколько было комфортно работать с Соннейко?
– Я как раз пришел в период, когда они уже полгода работали вместе. Поработал с Акбаром буквально пару месяцев. В апреле прошлого года он сам ушел после ESL Raleigh. Могу дать только короткую характеристику, все-таки всего пару месяцев с ним поработал. Команда в целом в тот момент переживала тяжелые моменты, было очень много замен. И если посмотреть по Ликвипедии, то второе полугодие они, грубо говоря, «доигрывали». Доходили до турниров, но не выходили из группы в плей-офф. Результаты были ниже среднего, если откровенно.
В команде было тяжело без Акбара, потому что, когда он ушел в апреле, лидерство на себя никто не взял, и все старались выживать коллективно. Последней точкой как раз стали квалы на Инт. После Инта была попытка собрать еще один состав, ему удалось забрать один слот на Дримлигу. Но, честно говоря, тогда было три слота из Западной Европы на Дримлигу. И после Инта не все команды были в лучшем состоянии.
– Акбар все такой же авторитарный капитан, которым был всегда? Или изменился в лучшую сторону?
– Изменился в лучшую сторону в том плане, что повзрослел, какие-то вещи он стал по-другому воспринимать. Но в целом да, его манера управления более авторитарная. Дота такая игра, где капитан зачастую, если видит картину игры, должен сделать так, чтобы команда ей следовала. Без должного голоса у тебя это не получится. Поэтому да, Акбар такой. В том ростере его слушали ребята, адекватно воспринимали информацию, им было комфортно. И ростер в первое время достигал результатов, как в целом всегда в составах Акбара.
А когда он уже ушел, голосов было много. Но в нужный момент не было важных голосов, я бы так выразился.
– Ты сказал, что ребята его слушали. А почему же он ушел тогда?
– У Акбара еще был не конфликт, а просто разногласия в игровом плане с Екки. И Екки ушел первый. И после этого у Акбара, видимо, мысль зародилась. Но он протянул еще один турнир и после турнира всем сказал, мол: «Парни, я тоже не вижу смысла. Мне нужно немного отдохнуть». Вернулся он нескоро. Насколько я помню, он играть стал буквально недавно, то есть прошло довольно много времени.
– А вот ты сказал «мысль зародилась», ты имел в виду именно просто уход из команды?
– Да. Там разговор в команде был весьма неприятный, поэтому состав в том виде уже не мог существовать. Нужны были радикальные изменения. Ушел сначала Екки, взяли Дизайера, с ним скатались на турнир. А потом уже сам Акбар решил уйти, и пошли замены одна за одной.
А говорили, курицы не летают...
– Ты менял род деятельности, но в итоге вернулся к менеджменту. Считаешь ли именно работу менеджера своим призванием?
– Ну, сказать, что прямо менял род деятельности – это, наверное, громко сказано. Просто пытался искать другие варианты работы. Чтобы с ума не сойти от одного и того же. Передышка мне помогла. Конкретно сейчас я очень рад, что хобби стало моей основной работой, но в текущих реалиях не могу сказать, что это призвание. Просто мне нужна работа, чтобы жить, оплачивать квартиру и питаться. В таких категориях я сейчас не мыслю: призвание, не призвание. Очень круто, что так сложилось в целом.
– А что самое интересное в работе менеджера лично для тебя?
– Выгодное крутое место в зрительном зале, когда команда играет. Ну это касательно ланов, больших сцен и турниров. А из больших плюсов я также могу выделить путешествия. Если ты работаешь с очень сильным коллективом, то много летаешь. А видеть мир – это всегда приятно.
– Не устал от перелетов?
– Не, не устал. Это скорее привилегия – столько летать, смотреть на другие города и страны, испытывать этот опыт. Потому что многое зависит от профессии и как человек может себе позволить путешествовать. Вот в случае с киберспортом – это большое количество перелетов за один календарный год в разные точки планеты. От этого картина мира становится гораздо полнее. А у среднестатистического человека это может быть один-два отпуска в год. В целом путешествовать – это всегда круто. Особенно когда ты это делаешь на деньги турнирного оператора и проживаешь в отеле, у него в гостях.
– А как часто вообще турнирные операторы оставляют вылетевшие команды до конца?
– Зависит от формата турнира и от возможности турнирного оператора. У PGL система очень простая: у них в течение сезона идет студийная Валахия, и они берут всем командам билеты домой после группового этапа. А те команды, которые проходят в плей-офф, им билеты сразу продлевают на плюс 3 дня.
Таким образом, команды сразу понимают, что если не проходят группу, то улетают пораньше. У ESL турниры просто короче, они проходят за семь календарных дней, и все команды улетают практически 100% через неделю. То есть нет такого, что кто-то раньше, только если игрок сам не захотел. На Бласте то же самое, но на Бласт прилетает меньше команд, потому что они проводят сначала в онлайне групповую стадию. Проходит шесть команд. И этим шестерым они сразу практически берут билеты на следующий день и обратные тоже через неделю. Команды прилетают, играют и улетают. У Бласта – это фикс, у PGL – это двигающаяся дата.
– Что для тебя самое сложное в работе менеджера?
– Как раз найти команду и быть ее менеджером. Потому что тенденция последних лет такая, что большинство проектов закрывается, их становится меньше, и не все из них имеют хорошую поддержку. Поэтому найти хорошую команду, где ты чувствовал бы себя комфортно – это раз. А второе – чтобы там тебе платили хорошо. Это самое сложное.
Я за последние лет пять как раз и поменял команд пять. То есть каждый год прохожу через этот этап. Это неприятный этап.
– Самый недисциплинированный игрок, с которым ты работал?
– Не могу сказать, что прямо недисциплинированный в самом плохом понятии этого слова. Как профессионал, который относится к игре, человек себя нормально показывает. Приходит, играет, дает интервью и так далее. Но проблема опозданий, она свойственна вообще всем, наверное. Самый первый, кто приходит на ум – это Глеб Kiyotaka, который просто опаздывал. Мог проспать, мог просто опоздать. Задержки – неприятная вещь. А в остальном, в игровом плане и отношении к игре – ноль вопросов.
– А наоборот, самый крутой профессионал?
– Тут тоже из старого состава. Это Матвей Miero. У него с дисциплиной все в порядке, с мотивацией, с отношением к работе и игре тоже все в порядке. Он не опаздывал.
– Как стать менеджером киберспортивной команды?
– Доля удачи нужна и, наверное, знакомство с игроками. Это из основного. Сейчас вакансии в открытый доступ никто не выкладывает. Попасть можно, если знаешь игроков из хай-ранкеда, которые собираются квалы играть. Соответственно, чем ближе квалы, тем больше стаков собирается, тем больше шансов кому-то помочь. Сложный вопрос, однозначно ответить нельзя. Кучу пунктов можно составить, основной такой – знакомство. Можно, конечно, писать в клубы, можно идти работать к турнирным операторам, отработать там довольно долгий срок, будучи знакомым с командами. Ну и не ограничиваться одним регионом, потому что есть еще Западная Европа, Северная Америка, Южная Америка. Тут уже зависит от знания языка. Английский, испанский пригодятся.
В общем, много промежуточных вариантов. В Северной Америке сильно развита Call of Duty, файтинги. В целом там рынок видеоигр очень сильный. Менеджером киберспортивной команды – не знаю. Есть гораздо более крутые вакансии в целом. Опять же, киберспортивная команда, которая ездит на турнир, и киберспортивная команда, которая сидит на буткемпе круглый год – это две разные вещи. С одной стороны, вроде приятно ездить, с другой стороны, сидеть круглый год в доме взаперти – это то еще испытание. Я знаю, о чем говорю. Пару лет так прожил.
Про Tundra, кулинарный гений 33-го и первую победу на лане
– Как ты попал в Tundra и когда это произошло?
– В конце ноября мне написал Ваня Pure, предложил встретиться. Начал рассказывать, что у них менялись менеджеры в Tundra по каким-то личным причинам. Рассказал это мне, зная, что я был менеджером команды, а я как раз был в поиске работы. Я тут же скинул ему резюме, вообще не отходя от кассы. Он скинул спортивному директору Tundra. Я прошел собеседование, созвонился с ним. Потом мою резюмешку показали команде. Два игрока сказали, что видели меня на турнирах, и в целом мы знакомы по «привет-привет, пока-пока». И сказали: «Можно попробовать на тестовый период». Испытательный срок был 3 месяца. И буквально через сутки у них был вылет в Китай на Бласт. За 48 часов все изменилось. Сначала я поужинал, скинул резюме, прошел собеседование, а потом мне сказали: «Собирай чемоданы, надо лететь в Китай».
Бласт был моим первым турниром. Я команду встретил впервые в аэропорту Белграда в 3 часа ночи. Я их не видел, не слышал, и поехал в аэропорт, а они там уже стояли с посадочными талонами. Вот как раз недавно прошел испытательный срок, 1 марта он закончился.
– Ты пришел в топовый коллектив, претендент на чемпионство везде. Были моменты, которые удивили тебя или перевернули твои ожидания?
– Слушай, конкретно тогда вообще никаких ожиданий не было. Мне просто четко нужно было найти работу, потому что я в Белграде живу. И ежемесячная квартплата – это основная головная боль. А из Avulus мы ушли в начале октября. Пару месяцев я искал работу. Поэтому, просто найдя коллектив, я был уже безмерно счастлив. Ожиданий особых не было. За 48 часов все изменилось. Срочно полетел с командой на турнир и уже на турнире просто отработал как робот. Моменты, которые меня удивили? На тот момент в декабре я ничего не мог отметить. Я просто работал. День сурка у меня был. Уже спустя какое-то время, 3-4 месяца, я могу отметить некоторые моменты в ребятах, которые меня удивили спустя время.
– Расскажи про всех шестерых: игроков и Мунминдера. Какие они люди?
– Это игроки в Доту с высоким интеллектом и со значимыми результатами в карьере. А в обычной жизни простые парни, которые реально зациклены на Доте. Задроты в хорошем понимании этого слова. Совсем молодые парни-исполнители – это Bzm и Pure, которые очень хорошо жмут кнопки, Ari тоже в их числе. Мозговой центр команды – это MoonMeander и 33. И Вайтмон, который тоже очень сильный задрот. Говорят же: «Что бы ты ни делал, всегда найдется азиат, который делает это лучше». Хоть он из Индонезии, но к нему это тоже относится.
Нета и MoonMeander, как я сказал, мозговой центр. Они готовятся к драфтам, от них исходят все основные идеи того, как играть против команды и чем они будут играть. У саппортов там тоже своя подготовка отдельная с тренером.
Какие они люди? MoonMeander человек семейный, у него жена и дочка живут в Штатах. То есть для него работа в Европе и работа с «Тундрой» – это всегда командировки. Дома он бывает редко, от силы полтора месяца за то время, что я с ними. Приезжает на буткемп, и пошло-поехало. Но это потому что у «Тундры» хорошее расписание и прямые приглашения.
Для Whitemon, который живет в Индонезии, календарь выглядит точно так же. Он редко бывает дома, из Индонезии прилетает в Европу чуть пораньше, на неделю, чтобы играть паблики. Прикольный парень. Skincare routine мы его называем, потому что любит со всякими этими своими принадлежностями заниматься кожей. Есть у него ритуалы, процедуры, как он следит за собой.
Ванек Pure. Ну, его в нашем регионе все знают. У него нет пока своего мема про БКБ + ТП, как у условного Найтфолла. Ну, может, что-нибудь придумается на Инте.
Bzm. Ему недавно исполнился 21 год. Молчаливый парень из Болгарии. Русский понимает, по-русски чуть-чуть говорит. Но в целом, да, он неразговорчивый. И еще вечно тянет эти свои электронные дудки. Я ему постоянно говорю бросать, но он с ней ходит везде.
Кто там у нас остался? Ari. Какой-то неправильный британец. Не любит чай, любит кофе, хотя завтрак у него стандартный, английский. Все любят футбол в Англии, а он футбол вообще ни разу не смотрел. Вот такой британец.
33 – это просто легенда Доты. Двукратный чемпион TI. Он отлично в ней соображает: знает, как драфтить, знает, как играть и как игры камбэкать. У него это получается часто. У него нормальная статистика по финалам тир-1 турниров – по-моему, 19 финалов было. Сильный чувак.
33 – первый игрок в моей истории менеджера, который возит с собой второй комплект девайсов и реально использует их активно. Один комплект всегда лежит в практисе, а второй с собой катает на арену, экономит себе время, чтобы не настраивать каждый раз. Он единственный на моей практике, кто так реально делает.
– 33 мало того что гений Доты, так он еще, получается, и в быту гений?
– Ну да. У него есть скрытый талант. Он готовить умеет. Один раз делал рыбу. Рыба была просто сумасшедшая. У него скрытый талант кулинарии.
– Ух ты. А только рыбу готовил?
– Рыба, картошка, рис. У меня там есть фотки. Он сказал пока не постить это. Мы сидели и кушали рис, который он приготовил с рыбой. Честно скажу, это было невероятно вкусно.
– У меня был вопрос: «Три мудрости от 33-го». Я теперь его хочу переформулировать как «Три лучших блюда 33-го».
– Это надо будет у него спросить. Я точно от него три мудрости не назову, потому что это должны быть его мысли. Но из того, что я вижу – он старается думать стратегически. В самых мелких бытовых вещах это отражается. Второй комплект девайсов – это самое мелкое. Человек думает о том, как бы не заморачиваться. Кулинарит. Я сам офигел с этого. Так что, я думаю, что третья фишка точно от него еще есть. Раскроется, я думаю.
– Может ли Bzm в теории играть в русскоговорящих составах?
– Хороший вопрос. Не прямо сейчас. Если он чуть больше будет времени уделять русскому и общению с русскоязычными, то да, через годик спокойно сыграет вообще. Дота в плане игры простая. Если по-русски говорить вне игры, я думаю, нормально он сможет.
– Tundra – кладезь крайне сильных игроков. А как сбалансировать в одной команде Pure, Bzm’а и 33-го, чтобы вдруг не взыграло ничье эго и никто не тянул одеяло на себя?
– Лично мне пока трудно ответить, но за полгода ни одной ситуации такой не произошло. Bzm и Пьюр – очень близкие друзья. Им приятно играть друг с другом. Нету [33-го] они оба просто уважают, потому что он выиграл два Инта, а они еще ничего не выиграли. И они общаются не как типичные дотеры. Не возникает даже мысли о конфликте, о том, чтобы наорать. Всегда диалог ведется к тому, что кто-то пытается что-то доказать, и в итоге кто-то соглашается. До конфликта вообще не доходит. Ни разу, честно так скажу. Наверное, самые неконфликтные люди, которых я видел.
– Можно ли сказать, что это основное отличие Tundra от всех остальных составов, где ты работал?
– Да, потому что до этого были в основном русскоговорящие составы. Любого русскоговорящего дотера ты можешь представить орущим мат в лицо своему тиммейту. А с другими игроками у меня такой мысли не возникает. Все какие-то более спокойные, непредвзятые и стараются выслушать собеседника. Вот это было бы круто перенять.
– А как устроена иерархия в команде? 33 – безоговорочный авторитет? Ведь у Пьюра тоже были всегда лидерские замашки.
– Безоговорочный авторитет в команде в целом не нужен. Как только он появится – команда быстро развалится. Касательно Доты – да, он лидер, он капитан. За ним последнее слово. Касательно всего остального – нет. А то, что Ваня хочет быть капитаном... Мне кажется, нет, он точно понимает, что в этой вариации состава сейчас в этом нет никакой необходимости. Он сидит на своем месте кэрри, кайфует, делает то, что от него требуется, и наслаждается. Выдает сильную игру.
– Пьюр в Восточной Европе и Пьюр в Западной – это два абсолютно разных игрока. Почему так?
– Вопрос про его результаты?
– Скорее про форму на важных турнирах, потому что Пьюр в Tundra на TI13 показал чуть ли не свой прайм. И в Западной Европе Пьюр не вляпывается ни в какие конфликты, в отличие от Восточной Европы.
– Не Ванек такой, а окружение. В Западной Европе он достигает более высоких результатов. Факторов куча, но основной – менталитет. И модель поведения у человека сразу меняется. Мы же все кучу масок носим. В западном коллективе он чуть более профессионал как игрок.
– А как ты думаешь, какой из этих двух Пьюров настоящий?
– Не могу сказать, я не работал с ним в СНГ-составе. Обычный ежедневный Пьюр, каким я его вижу – просто парень, который сбил себе график дня и сутками играет в Доту. Задротит еще в Path of Exile, но я там не шарю вообще.
– Пьюр в прайме, по твоему мнению, лучший керри в мире? И что должно происходить в команде и вне ее, чтобы Иван показывал свою лучшую игру?
– Ну да, я думаю, он точно лучший керри в мире в своем прайме. Как минимум в топе лучших. Что для прайма нужно? Можно создать все условия для команды на турнире, чтобы она думала исключительно о Доте. Первое – настроить график строго по расписанию. В случае с Ваньком мне важно следить за расписанием: когда просыпается, когда ложится, позавтракал ли он и поел ли до официалки. Это все, что от меня требуется, все остальное – с него.
Второе – поиск соперников перед турниром. Чем сильнее команды для КВ’шек, тем сильнее подготовка.
– Можно ли сказать, что Ваня – это тот человек, который прям очень сильно зависит от окружения?
– Думаю, нет. Он сам по себе как боевая единица сильный. Любую команду он усиливает. Вытаскиваешь Пьюра из Tundra и ставишь в любой другой коллектив – ростер станет сильнее. Нельзя сказать, что он зависит от кого-то.
– Ваня больше не вляпывается в громкие истории. Все ли гладко внутри команды?
– Да, все гладко. Внутри команды все вообще шикарно. По поводу громких историй – это его личные истории. Взрослеет парень, понимает какие-то вещи, поэтому уже и не вляпывается.
– Gorgc предположил, что Пьюр просто не хочет ехать на Валахию. Есть ли доля правды в этих словах?
– Нет, конечно, это вообще бред. Все хотят ехать на турнир, все хотят играть в Доту. Такого, что «не, я не полечу, а вы летите» – нет, такого нет, конечно. Кем ты должен быть, чтобы позволить себе такое вслух сказать, как тир-1 дотер?
– А насколько приоритетны для вас все Валахии, учитывая, что есть Дримлиги, ESL и Бласты?
– Тут тоже не могу сказать, поскольку я не принимаю решения, участвует команда в турнире или нет. То есть я озвучиваю все инвайты, а решение принимается игроками коллективно. Но поскольку они не отказались еще ни от одной Валахии, я думаю, они рассматривают этот турнир так же, как и все остальные. Да, он не в EPT-системе, очки за него не дают, но там по-прежнему играют сильные коллективы. Пропуская его, ты получаешь 3 недели отдыха, а это сразу же потеря формы. Календарь на Валахиях выпадает на такие периоды, что ты обязан играть в Доту, будучи готовым к квалификациям или к более крупному турниру. Поэтому, да, пропускать ее точно нет смысла.
– 33 чуть ли не единственный назвал бесконечную вереницу турниров привилегией. И вот сейчас я уже от тебя похожую мысль услышал. Скажи честно, вы роботы, которые не устаете?
– Да нет, все люди устают. Я со своей колокольни могу сказать, что рад тому, что удается ездить на турниры, не у всех такая возможность есть. Поэтому да, жаловаться в таком случае – это вообще непозволительная роскошь. Кататься на турниры и быть их участником – это действительно привилегия. По крайней мере, это не частая вещь – получать приглашение напрямую, не играя квалификации. Но все устают. Но даже когда ты устаешь, ты понимаешь, ради чего это. Ребята молодые, им в кайф полетать, в Доту поиграть. Какой смысл отказываться?
– Получается, Tundra – это команда, которая все еще живет вот этой мечтой про The International, даже несмотря на то, что сейчас уже далеко не такой призовой фонд?
– Ну, я думаю, для некоторых ребят этого коллектива тарелка точно что-то значит. Деньги – не так много, они приятный бонус, но тарелка однозначно значит дохрена все еще. Не могу говорить за остальных. Но так, если представить: третья тарелка для 33-го – это вообще что-то с чем-то. Пьюр, который выиграет свое первое – это же пушка-бомба как инфоповод для всего СНГ. Вайтмон сделает Индонезию как регион, тоже заставит играть в Доту. Bzm из Болгарии – до этого был Mind_Control чемпион, сейчас будет второй чемпион из Болгарии. Ари чуть ли не первый британец вообще на про-сцене. Короче, да, тарелка однозначно значит много.
– А ты прямо веришь, что победа Tundra на Инте вызовет такой всплеск популярности Доты во всех перечисленных тобой странах?
– Нет, не верю. Это для интервью надо так сказать, чтобы звучало круто. Но я верю, что если Китай выиграет Инт, что-то может измениться, какая-то расстановочка, по крайней мере, точно в следующем сезоне после их победы. Но для этого тоже нужно, чтобы много всего произошло. А этого не происходит и вряд ли произойдет.
– Астини сказал, что будущим про-игрокам стоит хотя бы базово изучать русский язык, чтобы попасть в команду. Согласен с тем, что Восточная Европа скоро полностью захватит про-Доту?
– Да это просто натурально так происходит из-за того, что остальные регионы «умирают». Просто нет большого притока игроков в каждом регионе по своим причинам. И как долго это еще будет продолжаться – да, наверное, уже вот так все и будет. Чтобы суперрадикально изменить ход событий, нужно что-то невероятное от Valve в плане Инта и поддержки игры. А этого не будет. В Китае давно не выигрывали Инт, опять же новые законы. Там игроков очень мало. Старики играют и шаффлятся. Северная Америка – мертвый регион. Там всего две команды, и GamerLegion проходит каждую квалификацию. Там не о чем говорить. Южная Америка – вот это третий по силе регион после Восточной и Западной Европы. Из ЮВА игроки отдельные приезжают, команды типа REKONIX собираются, прилетают, занимают шестнадцатые места. Пока регион слабоват.
Поддержки внутри игры никакой. Призовой фонд не растет. Как привлечь новых игроков – непонятно. Я бы сказал, что последний патч – это упрощение порога для входа в игру. Может быть, действительно хотят что-то сделать, но все будет зависеть от призового фонда Инта и развлекаловки для игроков в течение сезона.
– В Доте такая тенденция, что лучшая команда сезона зачастую не побеждает на Рияде и Инте. Как думаешь, почему так?
– Тут все просто. На команду наваливаются большие ожидания. Пятерым парням и одному тренеру приходится это как-то вывозить ментально в течение двух недель. Многие ломаются: ломается один винтик – все, летит весь механизм. А второе – все соперники готовятся к такой команде гораздо усерднее и пристальнее. Поэтому команде, помимо того, что самим тяжело играть против самих себя и своих ожиданий, им приходится играть против более подготовленного соперника. А у него такого давления нет.
– А есть ли у вас мандраж из-за этой тенденции?
– У меня мандража никакого нет. Мне-то что волноваться? Хотя внутри я волнуюсь. Но опять же, у меня не так много опыта, чтобы прямо переживать такие моменты. Это будет мой первый Инт с самой сильной командой, надеюсь, все доедут. Поэтому в этом году у меня будет мандраж просто по другому поводу, потому что я работаю с приятными ребятами. А ожидание – это вот как они сами там себя накрутят в голове.
– А кто для вас самый неудобный соперник?
– Нельзя сказать, что прямо какая-то конкретная команда. Многое зависит от игровой формы. Но я могу сказать, что есть игроки, которые, когда играют против Tundra, играют игру жизни, как в последний раз. Условный Сакса, Найтфолл. Есть люди, которые заходят в лобби против Tundra именно с мыслью «надо выиграть». Это же видно по геймплею, да и все это так или иначе вслух говорят. Рамзес часто это на своих стримах упоминает. У людей есть просто дополнительная мотивация.
– А если не вы, то у кого самые большие шансы выиграть Рияд и Инт, по твоему мнению?
– Тут тоже не особо хочется говорить «если не мы», хочется говорить «мы» постоянно. Много топовых коллективов: понятно, можно называть всяких Spirit, Falcons, PARIVISION, Aurora. Но до Инта еще четыре месяца, столько всего изменится. Можно ставить на темных лошадок. Liquid точно соберутся. Я бы на них ставил: в нужный момент они весь свой багаж и опыт смогут достать и хорошо выступить. Там есть и победители Инта, и ребята, которые два раза доходили до финала и проигрывали. Я думаю, в третий раз у них будут совсем другие ощущения. А новенькие могут сломаться.
– Возвращаясь к веренице турниров – как не выгореть при таком графике игрокам и менеджеру?
– В целом советы все стандартные: иметь нормальный график дня, а не как у совы, правильно питаться и заниматься спортом. Тогда в целом любая работа будет по плечу. Ну и хобби иметь, которое будет отвлекать от игры, потому что постоянно смотреть Доту 24 на 7 – крыша поедет. Нужен какой-то отвлекающий фактор. В моем случае это Counter-Strike.
– Получается, совы чаще выгорают, по-твоему?
– Ну, как будто бы да. Мне кажется, они тяжелее разгоняются, становятся продуктивными только к вечеру. И большую часть активности проводят ночью, засыпая под утро. А на турнире тебе приходится перестраивать свой график: играть с 10 утра, официалки в 12 и так далее. И весь свой прайм надо показывать в моменты, когда в обычной жизни ты только просыпаешься, пьешь кофе, раздупляешься за компьютером. Поэтому, да, совам в этом плане тяжелее, но они как будто бы выносливее. То есть длинные игровые сессии они тоже сильно ломают. Кто у нас недавно побил рекорд? Liquid, да? Это было сумасшествие.
– Рамзес на стриме сказал, что 33 живет в Румынии. Это как-то связано с Валахиями?
– Нет, это вообще никак не связано с Валахиями абсолютно: ни с PGL, ни с Валахиями. У него просто там девушка, и много лет он уже живет в Румынии.
– Пьюр сказал: «Есть люди, которым нужна женщина. Я не такой человек. Мне кажется, это отвлекает». Согласен ли ты с ним как менеджер?
– Не могу быть с ним согласным или не согласным. Все слишком ситуативно. Нельзя сказать, что женщина прямо мешает. Женщина – это огромная поддержка для игрока в том числе. И, наверное, единственный способ для него выговориться, высказать все свои мысли кому-то, а не держать все в себе. Поэтому не могу сказать, что я точно за или точно против, но я знаю примеры и с той, и с другой стороны. Лично моя точка зрения – нормально, когда девушка есть. Это даже хорошо. Всегда есть с кем поговорить об игроке, как его поддержать, как проработать ту или иную ситуацию.
– 33 играет уже достаточно давно. Не планирует ли он завершать карьеру в ближайшем будущем? Если не он, то, может быть, кто-то другой?
– Понятия не имею, планирует ли 33 завершать карьеру или нет. Это надо у него спросить. А вот кто-то другой... Если посмотреть список игроков, то я на 100% уверен, что после этого Инта один-два человека уйдут на пенсию. Если посмотреть список прямо сейчас, пробежаться, кто у нас может потенциально уйти из людей, которые из топов? Представим себе условного Крита из Falcons.
– А в Tundra?
– Да нет, я думаю, из «Тундры» кроме 33-го все остальные будут играть еще 200 тысяч процентов. Им нет смысла заканчивать. А Нета – надо его самого спросить.
– Вы выиграли ESL One Birmingham – единственный лан от ESL в сезоне. Что эта победа значит лично для тебя?
– Это первая победа для меня, про которую могу сказать, что я действительно вложился в результат команды. Потому что до этого я в целом никакие крупные турниры на сцене с кубками не выигрывал за 8 лет работы с Дота-коллективами. А турнир в Китае, Blast в Ченду, на который я полетел буквально через сутки после того, как договорился – не могу сказать, что я прямо был частью коллектива.
А в Бирмингеме мы отработали от и до, потому что турнир был непростой. Отель был без кондиционеров, с очень слабым напором воды в душе, и чтобы разогреть его, требовалось по полчаса с утра. В плане доставки еды – мы находились за городом, и пару раз курьеры просто отменяли большие заказы на семь человек, и приходилось ехать в ресторан, забирать заказ и возвращаться. Короче, потеря времени. Маленькие практисы, сама погода в Англии: дождь, нет солнца.
Но в плане эмоций для меня это, конечно, просто что-то невероятное, потому что именно финальные дни на сцене ощущаются совсем по-другому. И да, это то, ради чего ты просто весь год играешь, работаешь, надеешься, что команда что-то выиграет. Скажу честно, были все настолько в работе – там был весь коллектив Tundra, не только команда, но и офис. Все работали без задней мысли. Поэтому только когда они начали уже выигрывать там на третьей, четвертой карте, я подумал, что они могут этот турнир забирать.
– Во время турнира вышел патч 7.41. Вам скорее помог или вставил палки в колеса?
– Мне сложно отвечать на вопросы про Доту, потому что я не хочу лезть в тему, в которой я не шарю. Но с точки зрения зрителя я бы сказал так, что патч, получается, помог. Если парни выиграли, а остальные команды проиграли, значит, что-то изменилось в финальные дни турнира из-за патча, и команда устояла на ногах. Они быстро адаптировались. Из плюсов – 33 пошел в 6 утра играть паблики. То есть в моменте, когда был завтрак и все только проснулись читать патч или играть, к 9-10 утра он уже сыграл три-четыре игры.
– А что вообще думаешь о крупных патчах посреди турниров и насколько это правильно?
– Думаю, что это плохо. Думаю, что Valve могли бы подсобраться и выпускать патчи либо до турнира, либо после турнира. Но в случае, если они продолжают работу в день старта турнира, то отложите и сделайте релиз после. Хотя бы так будет правильно по отношению к игрокам и зрителям. Да, это гораздо интереснее для развлечения, но не все зрители в курсе, что патч выходит. То есть ты посмотрел стрим в один день, поспал, проснулся, посмотрел стрим в другой день, а Дота уже другая. Ты не настолько фанат, что бац – и у тебя есть информация про патч, тебе приходится по ходу дела разбираться. Поэтому это не круто.
– А как вообще в целом оцениваешь работу Valve над Дотой и про-Дотой?
– Тяжело оценивать то, чего нет. Соответственно, если они не работают над Дотой и про-Дотой, оценку давать тяжело. Плохо, все очень плохо. Просто оставили людей вариться в своем котле. Как показывает практика, пока это ни к чему адекватному не приводит. Расписание турниров очень плотное. Люди уходят посередине турнира, нет притока игроков. Тут можно бесконечно рассуждать, целый подкаст на эту тему завести.
Про переход в 1win и рынок Дота-клубов
– Вы перешли в 1win. Как переход происходил для тебя и для игроков?
– О потенциальной смене клуба мне сказали в первый день ESL One Birmingham. В тот же день мы решили не сообщать игрокам до конца турнира. Можно сказать, что это сыграло на руку: ребята выиграли Бирмингем. И после этого у них была Валахия, небольшой перерыв и онлайн-тренировки.
Информацию держали не то чтобы в секрете. Просто по ходу турниров и по ходу тренировок, пока шла основная работа по поиску потенциального покупателя, не было смысла беспокоить игроков и сообщать им. Как только у нас появились кандидаты (пара вариантов, грубо говоря), то тут же об этом сообщили игрокам. Произошло это после Валахии.
Сам переход произошел лично для меня безболезненно. Не могу сказать, что я что-то потерял или чувствовал себя обделенным. Да, игрокам было немного некомфортно, поскольку это происходило параллельно с двумя турнирами, и им необходимо было решать свои вопросы по договору. У некоторых из них есть свои агенты, поэтому вопросы решались не очень быстро. Не могу сказать, что удавалось отдаваться игре на 100%, но по итогу все сложилось лучшим образом – мы нашли новый дом и в ближайшем будущем будем выступать под новым тегом.
– Tundra как тег успела создать определенное наследие. Не обидно ли его терять?
– Я пришел в Tundra 1 декабря 2025 и отработал на испытательном сроке 3 месяца. После этого меня взяли в штат, и буквально через месяц пришла новость, что мы, скорее всего, будем менять клуб.
Не то чтобы я не успел прикипеть, но да, в Tundra работать приятно. Там есть большой бэк-офис, который помогает со всеми вопросами. Но за время работы я взаимодействовал только с Сашей, нашим спортивным директором, и командой. Поэтому можно сказать, что для меня количество людей не изменилось.
Да, было круто поработать в клубе, который выиграл The International, но, как говорится, дальше больше.
– А веришь ли ты в магию тега? Есть ли тревога по типу «вот сменили тег, теперь игра не пойдет»?
– Я не сильно верю в идею того, что если сменить название, то изменится и игра. Я скорее больше верю в карму и в эмоциональное состояние игроков. Уверен, что если покопаться, то можно найти примеры, когда команды меняли клубы и выступали гораздо лучше, чем в старых организациях. Есть такое произведение «Приключения Капитана Врунгеля». И там главный персонаж говорил: «Как вы лодку назовете, так она и поплывет». В этом есть доля правды. Посмотрим, время покажет.
– У Tundra был спонсор – Winline. Его не хватило в какой-то момент?
– К сожалению, да. Из-за новых законов все компании пересматривают свои бюджеты. И, видимо, у Winline были свои планы, в которые не попало старое финансирование Tundra, а новый контракт не устраивал стороны. Поэтому к чему-то единому прийти не удалось.
– Как смотрели на кейс Gaimin Gladiators? Не боялись ли его повторения?
– Абсолютно 0 мыслей о GG было за последние полгода. После того, как тег закрылся, никто из игроков его не вспоминал ни в каком ключе.
– Насколько плачевная ситуация на рынке Доты? Ждать ли нам ухода еще какого-нибудь клуба?
– Тенденция в профессиональной Доте в последние пять лет очень печальная. Все мы это прекрасно видим и чувствуем. Изменится ли как-то ситуация – зависит только от Valve. Она абсолютно никак не зависит ни от игроков, ни от турнирных операторов. Сами турнирные операторы точно не смогут построить никакую экосистему вместе, потому что у всех разные интересы, разные спонсоры и разные цели.
А существовать вот в таком сумбурном сезоне, когда у тебя 4 линии турниров, где ты должен участвовать, и они пересекаются так или иначе – непросто. Тебе приходится делать выбор. Как тир-1 команда ты не страдаешь, но как тир-2 коллектив у тебя не так много шансов проявить себя.
Ну и, скорее всего, клубы продолжат уходить. На их смену будут приходить разные краткосрочные проекты под квалы, под турнир. Поскольку люди не захотят рисковать большими деньгами на дистанции, они будут искать выгоду здесь и сейчас.
– И последний вопрос. Что хочешь сказать фанатам напоследок?
– Болейте за нас, поддерживайте ребят, следите за всеми играми. Из небанального – в целом надо поддерживать все коллективы и внимательно следить за всей рекламой, которая летит с экранов мониторов. Потому что я знаю много людей, которые делают ставки, и тут надо быть аккуратным. Думаю, намек понятен. Можно смотреть много Доты, если потом не страдать другими проблемами – лудоманией, например.
* * *
Комментарии