Cloud9. Менеджмент как фикция
Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).
От редакции: этот текст участвует в конкурсе блогеров.
Проблема не в ошибках, а в их игнорировании.
Фикция – намеренно созданное, измышленное положение, построение, не соответствующее действительности и обычно используемое с какой-нибудь определенной целью.
Оксфордский словарь
Существо стремится к прогрессу. Существо и есть прогресс. Даже не обладая разумом и способностью выбирать, организм проходит стадии онтогенеза, что является эволюционным следом биологического развития. И если вы выбрали путь осознанной деградации, то поспешу вас разочаровать. Вы осознали, а затем выбрали. То есть вы спрогрессировали!
Спорт – уникальная отрасль человечества. Мерило в нем определено заранее и для всех – титул. IEM Katowice, PGL Major, Blast Spring Finals – покупая билеты на любой из турниров, знаете, зачем вы здесь.
Забрать этот чертов трофей.
Прогресс в топ-команде также определяется трофеями. Безусловно, сразу ничего не бывает. Но что на скриншоте скажет нам: «Скоро все будет»? Ничего. Просмотр игр тоже не дает ответов, а соперники в победном пост-матчевом интервью спокойно говорят: «В целом все было отлично для нас» [Woro2k после игры с Cloud9 на IEM Katowice 2024]. Предсказуемость – термин, который определяет текущих Cloud9 как для оппонентов, так и для самих игроков. На топ-уровне это один из двух худших терминов, который может быть употребим. Второй же – непрофессионализм.
Команда – вещь сложная. Талант игрока – это проявиться, когда надо. Промолчать, сказать, поддержать и сделать все это вовремя. Задача тренера – выделить это самое «вовремя».
Спорт обозначает качества, без которых вам не выжить в среде. Одним из них является упорство. Упорство в достижении успеха – необходимая черта, но самоуверенность – стопор на вашем пути. Слова похожие, смысл разный. И судя по всему, менеджеры не видят разницы в двух терминах. Cloud9 прошли жизненный цикл. Теперь стоит остановиться и задать несколько вопросов.
Есть ли что-то, что говорит о прогрессе команды?
Нет.
Есть ли что-то, что говорит о грядущем успехе команды?
Нет.
Есть ли что-то, что указывает на проблемы в выбранном курсе?
Да.
Как на них реагирует менеджмент клуба?
Отвечает на вопросы журналистов, что продолжит играть без профильного снайпера. Между строк твердит, что идет верным путем. Отвергает накопленный опыт в мире спорта и проваливается.
Арсен Венгер утверждал, что подписание Хаби Алонсо убьет прогресс Денилсона. Что выиграл Арсенал за 10 лет? Ничего. В Mersedes верили, что сконструировали чемпионский болид с огромным потенциалом. К чему привела вера, не подтвержденная на треке? Ни к чему. Некогда 8-кратные обладатели титула уступают своим же клиентам.
Можно задать и более простой вопрос. Почему ушли Sh1ro и Electronic? Для Sh1ro проект был родным, ради него он переехал на другой континент и пережил уход друзей. Electronic же воссоединился с друзьями, приятными людьми вне индустрии и победителями в ней.
Потому что устали ждать. Ожидание – чувство противоестественное индивиду, так как жизнь конечна, а результат хочется здесь, сейчас и сразу. Однако в реальной жизни человек вынужден проходить мерзкий этап томления. Ждать можно, когда видишь рост и чувствуешь скорый успех. Когда тебя захлестывает разочарование, то в этот момент происходит мгновенный разрыв.
Человека характеризуют не ошибки, а реакция на них. Реакция у клуба отсутствует. Менеджмент – это не просто набор людей и решений. Грамотный управленец выстраивает рельсы, по которым поезд примчится к победам. Сложилось ощущение, что руководители Cloud9 выстроили рельсы в никуда. Время признавать свои ошибки. Возьмите снайпера. И тренера. Колокол зазвонил.
Фото: ESL/Helena Kristiansson; HLTV
***
Cloud9 проиграла топ-60 команде мира. Хорошо, что этого никто не видел
Как новичок Cloud9 заменяет Электроника? 3 вывода по его первым матчам